Ons verhaal en onze droom ;Faciliteren

Hoe breng je je kinderen groot en hoe ga je je dromen realiseren? Een wereld verandering gaat over duurzaamheid en sociale innovatie en dit begint met jezelf; verander de wereld begin met jezelf. Systemische Innovatie is waarin ik je ga meenemen. 11870736_10205973830799372_9006002553984610466_n

 

Mijn naam is Sarah en ik ben actief als Systeem Coach en Facilitator, Jezelf zijn ; dat is de vraag die al heel lang leefde in mij en bij mij bleef  leven “van nature ‘, bezig met de patronen in processen. Proactief ontwerpen van jezelf gaat balans en dat vraagt om een Design Programma want ik heb er 46 jaar over gedaan en dat is zonde van het geld en de tijd. Een synergetische  beweging maken is mogelijk als je leert hoe je met een map kunt navigeren. Met proactieve ontwerpen kun je zelf jouw stem laten horen en zelf jouw richting bepalen omdat je weet wat je talent is en wat jouw passie is, dat is dus het meest innovatieve wat er maar is in deze wereld en de meest belangrijke missie voor iedereen. Wat ben je anders aan het doen?

 

Het idee dat je bestaat uit vele ikken, dat is een nieuw concept en daarmee bedoel ik niet dat je meerdere persoonlijkheden kunt optrekken maar het gaat over meerdere parts in jezelf leren omarmen en diversiteit leren ontwikkelen in je denken en ook andere vormen van denken kunnen omarmen en bij je eigen sturing blijven, het gaat over een meta positie innemen.

Je leert een metasysteem te zijn en dat is het meest belangrijke in deze wereld in deze tijd. Als je openstaat voor innovatie dan kun je ook systemisch leren denken en dan is dat je meest natuurlijke vormgeving, want het idee dat iets ons definieert, dat heb ik losgelaten en dat gaat over mensbeelden.

De grootste veranderingen liggen daarin want je kunt mensen slopen als je gaat zeggen

‘ dat ben jij’ of als iemand in een groep gedrag vertoont wat hij nooit zou doen zonder de groep, dan zie je hoe ze uit balans raken en zichzelf laten beïnvloeden. Ik zorg dat mensen het systeem leren zien en hoe ze zichzelf leren zijn. Hooggevoelig zijn of hoogbegaafd zijn, het zijn allemaal termen maar waar het over gaat is maar 1 ding en dat is herkenning.

 

Het begon als individu deze reis en ben hiervoor Systeem Theorie gaan bestuderen en ik koos hiervoor het werk uit van Dr. Ervin Laszlo, ik ben ook Robert Dilts werk gaan bestuderen omdat al het gedrag  relationeel is voor mij. Zo ben ik in de wereld van de Systeemdenkers terecht gekomen en daarna is er iets ontstaan door verbindingen in het netwerk zelf. Zij gaven mij de toegang tot hun netwerk en persoonlijke ontmoetingen vanwege mijn diepe passie voor het werk van Ervin Laszlo wat ik meer dan 17 jaar bestudeer en dat elke dag doe 4 uur per dag dus dit is mijn 2e taal geworden.

Integriteit is voor mij heel belangrijk.

Ik ben dus ook zelf eerst de Practitioner en Masteropleiding gaan volgen in Neuro Linguistisch Programmeren en ik koos dit te doen via Paul Liekens in Belgie en bij Arcturus met Eric Schneider als Trainer en mentor en dat is nodig om een verandering aan te gaan en jezelf te laten mentoren 3 jaar minimaal, ben dus ook als Transpersoonlijke coach en counselor gaan ontwikkelen en na al die jaren kwam ik na heel veel geld betalen en veel investeringen in groei in Persoonlijke Groei erachter, dat ik al iets belichaam wat iets veel sterkers is. Het zit in iedereen. Het is je eigen kern. Het is Liefde, het God of het Goddelijke, hoe je het ook noemt het is universeel.

Er zit iets in iemand, in het individu maar daarin ligt niet de betekenis, als je leert omarmen wat je voelt vanuit je gezinssysteem  en wat er in iemand zit, hoe iemand over zichzelf nadenkt, dat is wat betekenis geeft.  Dingen krijgen betekenis in de relationele wereld, en iemand veroordelen is afbreken, het gaat over opbouwen en elkaar inspireren en opbouwen, want gedrag is niet de persoon.

Relationeel bezig zijn betekent

het Genereren van Dialogen,

dat is mijn missie en mijn werk wat al jarenlang door mij heenliep en daarin ben ik thuisgekomen in Syntony, in Transgenerationale Dialogen.

Transcommunities, want in community leer je jezelf verbinden met jezelf van binnenuit en daarvoor heb je dus vooral ook anderen nodig om jezelf heen, in vertrouwen.

Dit is mijn MBA Opleiding uit het Doctoral Leadership Program wat Alexander Laszlo heeft ontwikkeld.

Hij is mijn mentor en ik draag dit uit wereldwijd.

Een holistische navigatie gaat over een nieuwe manier van denken en andere proactieve manier van het neerzetten van een betere wereld en daarin jezelf sturend.

Geen teleurstellingen die gaan over conflict of fouten maar een helder beeld vormgeven en het grote beeld leren zien.

Het meest heldere beeld wat je krijgt is door je inzicht als je gaat begrijpen waarom je hier bent, is er leven op aarde en bestaat er een kosmos? In deze manier van nadenken is het belangrijk te begrijpen waar we allemaal deel van uitmaken, in een vooruitstrevende wereld. Een portaal die gaat over een breed perspectief, of het nu om een religie gaat of over een consequentie van principes, het gaat over de rode draad. Het gaat om mensen hoe zij hun eigen footprint achterlaten. Is het zinvol en hoe gaan we om met onze verhalen en hoe geven wij dat vorm?

Wij openen een portaal in een 2e module en dat gaat over bewustzijn en wat de condities zijn voor de toekomstige generaties want deze bieden een sociaal platform waar je deel van kunt  uitmaken en zo kunt ontwikkelen, met jezelf met anderen en met de planeet en wat je eigenlijk nog zou willen worden. De dominantie manier van informatie verwerken en interacties met de natuur en met elkaar is op dit moment niet altijd even duurzaam, daarin is verandering nodig. Het moet vooral veilig zijn want er speelt een heleboel op het internet waar je niks mee te maken wilt hebben. Technologie is dus belangrijk. Hoe je het simpel moet gebruiken, maar ook de technische expertise bezitten om te weten hoe je voor de camera moet verschijnen, je zult moeten weten hoe je natuurlijke bronnen kunt inzetten in digitale netwerken en hoe je ontwerpt voor culturele en sensitieve introductie als het gaat over de samenleving, wat is het wat jij wilt overdragen en wat wil je delen?

Via het mysterie van de mind en de spirit wat wij de eenheid noemen, iets groters, kun je de laatste updates inzetten vanuit de wetenschap en deze laten zien dat je niet alleen maar je rechter en linker brein gebruikt, er is een syntony sense actief als je beide hersenhelften laat synchroniseren, dit moet je wel bewust trainen en er bewust voor gaan zitten. Technologie omarmt en weerspiegelt de normen en waarden van jouw locale en culturele condities. Het is de complexe infrastructuur die je moet leren zien en omarmen, een sophisticated technology, mooi woord vind ik dit.

Smallscale technologies nothing to operate, simple tools to use, daarover gaat Low Technology en dat is wat de meeste mensen doen als hij aan facebook of twitter denken.

Hi technologies gaat over de technische expertise die zorgt voor constructie en hoe dit te gebruiken en dat is de Hi- Technology.

Focus dus op de basis en de strakke lijnen, het design, het eindresultaat is te zien via je fotoos, die je deelt en hoe je jouw leven vormgeeft en wat je wilt delen met anderen, hoe inspireer je anderen en wat is je boodschap daarin?

Het grappige aan dit verhaal wat mij is overkomen is mijn fascinatie voor dialogen, ik sprak als jong meisje al graag met iedereen op straat en in de winkels, jong en oud en interacties, vond het samenzijn met anderen altijd fijn en ik had altijd vragen.

Ik heb alleen maar fascinerende gesprekken mogen ontvangen al die jaren en zoveel mensen ontmoeten omdat ik zo vaak verhuisd ben en zoveel heb mogen ontdekken daardoor. Mensen op straat een vriendelijke lach geven en dat alles kost niets –

Een meer mondiale samenleving is nodig. We leven in een chaos wereldwijd en dat vraagt om een andere manier van denken en leven, dit beeld wat wij hebben over de wereld mag een breder perspectief krijgen en dat is wat wij doen en hoe wij navigeren in ons leven, wij ondersteunen anderen, helpen anderen”leren leren”  , en zo kom je in de 3e module.

Je kunt rondlopen in experimenteren en leren hoe je kunt bewegen in een geschiedenis en hoe je je eigen verhaal kunt leren leven met jouw richtinggeving. Wat is jouw verhaal en wat is jouw richting en wat zijn de mensen die jou inspireren en wat doe je met Arts, schrijvers en wetenschappers en muzikanten, en hoe ben jij bezig om een verandering in te zetten? Je hoeft niks te herhalen je hoeft ook geen rekening te vereffenen of te herhalen want je kunt gewoon het systeem zijn wat jij wenst te zijn in deze wereld zonder dingen te herhalen of patronen te kiezen die niet van jou zijn.

Een positieve actie inzetten die duurzaam is geeft energie en dat geeft aan waar jij staat, en dat is een vorm van leiderschap inzetten die anders is en heel veel energie geeft. Je leert hoe iets mooi en succesvol kan zijn, je ontwikkelt je eigen mindset via video,s en boeken en je skillset via modellen en je hartset, door uit te reiken en samen te werken met anderen.

Dat is power geven via een platform; om dat leven wat jij graag wilt, te laten samenstromen met het leven om jou heen.

Je bewustzijn transformeren is fascinerend en dat avontuur

De Wetenschappers vinden het fijn als hun werk kan worden uitgedragen naar andere Universiteiten toe en als anderen dit gaan testen hoe hun tools werken, het is nodig dat we dit gaan doen, dit faciliteren van sharing, #sharing is de nieuwste innovatie op de agenda voor 2032. Wij bieden daarom de map en de compas en het leerframe, de ladder aan om deze facilitatie uit te dragen net als duizenden al doen wereldwijd, dezelfde onzichtbare normen uitdragen dat is waarom ik Syntony blijf delen en blijf vertellen hierover want deze onzichtbare flow is heel essentieel. Mensen herkennen elkaar hierdoor.

Samen met Alysia uit USA en met Sam Hahn ook uit de USA zetten we dit faciliteren op in onze netwerken en binnen ons samenwerken.

Dino uit Dubrovnick heeft een programma opgezet en deze samenwerking is een bijzondere plek om daarin te mogen bewegen en daarin te kunnen ontwikkelen binnen ons denken hoe wij dit omzetten in het systeem zijn wat wij wensen te zien, en dat gaat over voelen, het niet alleen denken maar voelen wat we bedenken, en hoe we een stimulans kunnen zijn voor anderen om hen in deze beweging uit te nodigen.

Alexander heeft dit opgezet in 2012 en in 2014 en is eigenlijk hiermee begonnen,17 jaar geleden met zijn Evolutionary Leadership en het samenbrengen van de leercommunities die ook integraal gingen leren en bewegen.

Wat is het mooie aan het dit programma en wat kunnen mensen hiermee die zelf geen systeemwetenschapper zijn? Dat is de vraag die ik mij heb gesteld en zo gekeken of ik iets kan toevoegen in deze samenleving wat noodzaak is.

Hoe kunnen je kinderen zich veilig voelen en hoe stimuleer je je kinderen zodat zij avontuur opzoeken?

Hoe stimuleer je hen dingen te doen en hoe probeer je kinderen dingen te laten ontdekken?

Dit is de taak van ouders, vaders en moeders, het gedrag kun je verwoorden via taal, en die taal is van grote waarde en betekenis. Bewustwording van je eigen taal is de basis, iedereen zou back to basic kunnen gaan in hun leven een periode van 3 jaar om puur bewust op je taal te letten hoe jij jezelf programmeert en waar je eigenlijk echt je focus op legt.

 

Systeemwetenschappen is daarom voor mij essentieel de voorwaarde, voor groei,  omdat het relationeel is; gedrag verklaren kan alleen met een bepaalde visie en leerframe en methoden en curricula en dat heeft dus alles te maken met hoe je kijkt;

 

We kijken ook naar het individu maar doen dat veel minder, we houden rekening met de omgeving en het systeem van de persoon waarin hij beweegt want dat is bepalend op dat moment zelf en we houden rekening met de omstandigheden in dat systeem dus deze theorie zorgt voor de rijke manier van de relatie om te veranderen en gedrag verandert vanzelf mee.

Ik zie verschillende versies van jou in contact met jou en dat is wat maakt dat je voelt dat je veilig bent in een contact met mij in de relatie, en je voelt dat ik bewust ben want ik voorkom hiermee jou in een hokje te plaatsen.

Onvoorwaardelijk je sturing en leiding geven en je tactische en strategische dialogen inzetten voor de ander en de wereld om je heen om er een betere plaats van te maken. Ruimte geven is het fijnste wat er is en ik zou willen dat ik elk mens kon bereiken in zijn of haar ziel om dit te geven, maar dat is onmogelijk dus dan hebben we gelukkig social media en trainingssettings, en gelukkig een heleboel facilitators die dit ook leren en uitdragen.

In de persoonlijkheidsleer zeggen we ‘dat ben jij ” dat is vreselijk.

Het is voor mij te beperkend dus ik ben volledig toegewijd nu aan het Systeemdenken.

 

De SysteemTheorie is voor mij de enige weg naar ontwikkeling en verandering in Leiderschap en meer mogelijkheden.

 

Hoe je denkt en hoe je over jezelf nadenkt en hoe je authentiek kunt ontwikkelen, levendig zijn en sensitief, we bestaan allemaal uit veel ikken, het zijn de parts in ons en dat mensbeeld helpt je om meerdere perspectieven te leren zien en zo ook te gaan sturen, navigeren. Dat is waar ons verhaal over gaat en wat wij doen in facility sharing, in coaching en in de rol van Leiderschap in aan het aanreiken van de #SoftTechnologies.

De reis die wij gemaakt hebben en aan het maken zijn is een flow en dat  gaat over #Syntony, het is een flow om je leiderschap te leren zien voelen en nemen elke dag en kunnen begrijpen wat je echt belangrijk vindt voor jezelf en voor je kinderen en jezelf.

De stap die we gemaakt hebben is een periode van 1,5 jaar geforceerd door het proces van het lichaam van Marcel, Marcel begon als kind met tennis en altijd beter willen en zijn droom najagen om goed te kunnen tennissen.

Ik leer mijn kinderen hoe je buiten de lijntjes mag komen en daar kunt ontdekken van co-creatie is en zelf ontdekken, en Marcel is meer van hoe je leert in de lijnen te spelen en wat de structuur is in processen en dat is de klassieke verdeling in ons ouderschap.

In onze opvoeding bespreken we zo min mogelijk op het moment dat iets speelt, want dan ligt de ander emotioneel al op de grond, als je daar nog eens overheen komt met woede dan trap je iemand op de grond. De effectiviteit gaat over de boodschap, die is onzichtbaar, laat het gaan want de ander heeft zichzelf al op de grond geworpen en dat hoef je niet te bevestigen. Je kunt erop terugkijken en het later bespreekbaar maken, hoe je daarop terug kijkt dan dat je gedrag gaat gebruiken in de opvoeding.

Als iemand iets doet wat hij niet door heeft dan moet je wel de grens aangeven maar als je voelt dat de ander dat besef heeft dan hoef je daar niet overheen te gaan. Dat is leren leren en leren via delen. Trust is hierin de effectiviteit, behulpzaam zijn om je kind te leren leren, en te leren om mogelijkheden te leren vinden en te leren zien. Wij zijn de volwassen en dat betekent dat je je eigen gedrag moet bewaken vanuit diverse perspectieven, en daarin ook moet leren “zijn” .

 

Troost geven en er zijn is het enige wat belangrijk is. Hulp geven om iets op te lossen, i.p.v ‘ ik heb het nog zo gezegd”  geen dingen zeggen die je kinderen allang weten. Je frustratie omvormen naar effectiviteit betekent het leven als spel te leren zien.

 

Dat is Syntony, je hebt altijd keuzes, er is de flow, het is een crisis, en je gaat mogelijkheden vinden , dat is de natuurlijke Leiderschap van het innovatieve model Syntony. Dat is waarom ik dit uitdraag en verkoop wereldwijd aan Scholen als leerframe en als Bacheloropleiding aan Universiteiten.

 

Ons Educatieve Model is revolutionair omdat het leren leren een leven lang leren betekenis geeft en dat is in trainingen ook essentieel.

Managers trainen is het zelfde verhaal, Alfa,s willen liever niet dat je hun valkuil ziet en ze komen allemaal om nog beter te zijn en in systeem theorie gaan we de rekening niet doorgeven, we besluiten dat het stopt, i.p.v door te geven.

Een voorbeeld is mijn biologische vader, hij komt uit London en was erg druk en ondernemend maar heeft niks afgemaakt, ik heb dat onrustige gedrag ook gezien als kind en toen mijn ouders gingen scheiden op mijn 10e jaar ben ik mij bewust geworden dat ik iets mocht doorbreken. Ik mocht mijn eigen weg doorlopen en onderzoeken.

We leven allemaal met de rekening. Ik met de rekening van de scheiding van mijn ouders.

Die rekening heb ik niet vereffend in de volgende generatie, ik heb mijn verlies genomen en heel concreet in mijn onbewuste de rekening niet laten vereffenen, en hiervoor systeem theorie gaan bestuderen.

 

In groepen dit gaan doen in de periode 1999- 2005. Om mijn blik en mijn tijdslijn diepgaand te kunnen veranderen, wat ik zelf niet heb gekregen wel aan mijn kinderen geven. In de pubertijd ben ik mijzelf gaan afzetten tegen mijn moeder en mijn nieuwe vader en ik verliet heel jong het huis.

Ik ging op jonge leeftijd voor mijzelf zorgen met 16e jaar.

Het loskomen van de opvoeding was het doel voor mij onbewust, ik wilde alles in mij loslaten en zelf onderzoeken en dat onderzoeken dat is de Relatie die in mij zit, dat is de ware betekenis. De ware betekenis en de bereidheid om pijn te voelen en te kiezen dat niet door te geven.

Ik lijk niet op mijn moeder of vader, ik ben mijzelf, ik heb mijzelf ontwikkeld en dat is bevrijdend om zo te kijken naar gedrag en niet vanuit gemis of pijn of wat je allemaal niet hebt gehad. Neem je verlies en adem door en ga je eigen avontuur in. Kies je gedrag en kies je eigen waarden en kies je eigen doelen, ga je passie onderzoeken en ga kijken wat je wilt hosten en faciliteren in het leven zelf en hoe je met conflicten wilt omgaan en dat is een dubbele kracht die je nodig hebt.

 

Stoppen en vanuit een lege bron niet gevuld, zelf gedrag stoppen om op een andere manier sturing te gaan geven. Oude patronen stoppen en vernieuwing ingaan en de rekening niet te presenteren aan de volgende generatie.

 

Een succesfactor voor mij is elkaar begrijpen en weten wat van jou is en wat jouw ellende is, en dat met alle liefde ontvangen want het is nooit een beschuldiging naar je ouders toe. Zij handelen ook naar hun best kunnen. De perfecte opvoeding bestaat niet, het zijn thema,s die moet je naar boven halen, je eigen thema leren zien en herkennen en die pijn die kun je zelf leren leiden of ze gaat zich herhalen, zelf inzicht en bij jezelf in training gaan.

Boos zijn op je eigen ouders leidt tot niks, ze deden wat ze konden en dat is waarom ik geloof in systeem theory; een rijke manier want beschuldigingen houden je vast en zo ook met schaamte en schuldgevoel. Het maakt kapot en als je bewust bent dan zie je verschillende versies van jezelf.

 

Dan zie je hoe jouw kinderen naar jou kijken, en de midlheid waarmee je wilt dat kinderen naar jou kijken, dat is eren en geen slachtofferschap en gewoon je eigen takenpakketje nemen.

Weten wat je eigen pad is gaat over verantwoordelijkheid nemen en dat is de Flow van Syntony. Dat is faciliteren en dat is een heling, die werkt diepgaand.

 

Je kunt leren verschillende versies te zien van je ouders en jouw opa en oma en al die thema,s zien in je eigen vader of moeder en dat is soms pijnlijk en moeilijk maar ook een kans tot groei en niet stilstaan –

 

Veranderingsprocessen begeleiden is  mijn specialisme en ik zelf als moeder en coach bepaal zelf wat ik wel en niet doorgeef en ik stop processen. Ik geef en catalyseer omdat menselijke gedrag mijn passie is.

 

Relationeel is het nieuwe leerframe en ik werk daarom vanuit Italy met onderzoeken mee en start zelf meerdere projecten per jaar.

 

Op dit moment draait Syntony Youth Project, ik onderzoek in hoeverre kinderen leren door ervaringen en wat zij oppikken in interactie met mij en Senn. Wij faciliteren vanuit Kortgene op dit moment omdat wij hier wonen, opgroeien gaat met vallen en opstaan en we moeten niet te bang zijn om een moeilijke ervaring te hebben want het is een gebeurtenis, het woord moeilijk hoeft er niet worden aangeplakt.

 

Senns vader, Marcel raakt geblesseerd en moest ruime tijd revalideren en dat na een spel voetbal, is dat een negatieve ervaring om meesterschap verwerven om te vallen en tibia verbrijzeld en hij zijn grens ging opzoeken? hoe te genezen? hij ging goed onderuit en dat was een onmiddellijk besluit dat hij nooit meer kon tennissen, onmiddelijke frustratie en boosheid en woede, en dat is aan inflatie onderheving.

Als je 3 x per dag boos bent omdat je door je knie gaat, dat is het thema boosheid; als het niet anders kan omdat hij op dat moment het zo voelt, uiten van gevoelens, maar waarom daaraan geven?

Je kunt het ook gaan accepteren als je toch erdoorheen gaat, en het wel zien en het laten weten dat je het ziet en op dat moment troost geven. Troost geven is een mysterie die komt uit je mindset en je spirit wil dat alleen maar, we zijn allemaal liefde van binnenuit, dat is een natuurlijk gegeven. De patronen in de natuur laten ons dit zien. Dus je neemt zelf de controle terug en je gaat de diepste cellen aanpakken en geeft ruimte, self control.

Dat is wat wij hebben gedaan en dan is het niet negatief voor Senn om die ontwikkeling zo te zien want hij leert hiervan hoe waardevol het is en hoe je veilig kunt herstellen. Hij leert ook hoe je angstig kunt zijn en hoe je daarmee leert omgaan met angsten.

Een veilige sfeer neerzetten en waar je mag experimenteren met gedrag, dat is wat mijn project betekent, om betere motivatie voor school te faciliteren en tegemoet te komen aan leergierigheid en leerbehoeften en elke kracht roept tegenkrachten op.

Controle betekent dat je alle momenten kunt doorleven en je de wilskracht voelt te vechten en door te gaan maar dat wel doet met respect voor je eigen rimte en jezelf niet laat gek maken door niemand, je blijft trouw in je eigen weg je eigen sturing inzetten. Je luistert en voelt met elke cel in jouw wezen, je blijft in jouw kern, vanuit de sense die we syntony noemen omdat je weet dat je linker en rechterhelft toch automatisch synchroniseren en jij de sturing mag geven vanuit die meta positie die de syntony sense is. Het is de onzichtbare flow die we allemaal herkennen als we diep in balans zijn, en dat voelen, diep voelen, je kent allemaal je eigen balans, hoe dat voelt.

Dat zie je overal, bescherming en lekker laten gaan heeft met verrijking te maken en ervaringsgericht.

Faciliteren wat er vroeger makkelijker was, in bomen klimmen en gaten graven en ontdekken samen, in de bewustwording is dit nodig.

Structuur bieden en duidelijkheid geven en veiligheid is heel erg belangrijk en dat  doen we via bewustzijn; is het levensgevaarlijk en heeft de omgeving er last van? dat zijn vragen die ik stel in mijn ouderschap.

Blijvend letsel voorkomen en voor de rest moet je leren loslaten. Het leven laat zich leren via de ervaringen en dat is het grootste risico wat je kunt nemen om het uit te sluiten want het leven is risicovol.

Je kunt niet anders, je moet risico,s nemen,……. Marcel ging voor het eerst weer lopen en besloot al snel weer op zijn fiets te stappen, hoe risicovol is dat?…… toch moest ik dat stimuleren als zijn partner en het laten, hij wist en voelde dat hij dat wilde doen en daardoor is het herstel veel sneller verlopen.

 

Senn leert en ziet dat ook hoe zijn vader dit aanpakt en dit doet op die manier, om die minuten mee te mogen maken, hoe hij dan ook gaat fietsen en met ons meewil naar Goes, en meefietst naar Kamperland en zelf ook magische dingen gaat doen en zien, dat zijn grote dingen!

 

Al zijn er snellere manieren en gaan andere ouders met hun kinderen in de auto,s overal naartoe, wij zien deze dingen als heel waardevol.

Je moet gezien en herkend worden op je intelligentie want dat is de relatie en hierdoor krijg je het gevoel van begrepen worden.

Jezelf aanpassen is levensgevaarlijk want jezelf sterk voelen is essentieel en dat komt van binnenuit, dat is de flow van syntony.

Het vertrouwen komt van binnenuit en dat moet je dus faciliteren dat die ruimte er is om dat zelf te kunnen voelen en ontdekken.

Mijn oudste is dol op  vuur maken en branden en zijn Meesterschap is authentiek en zijn zelf, en daarop vertrouwen is de grootste uitdaging ook tijdens teleurstellingen en zijn eigen manier van ontwikkelen heeft altijd als rode draad door mijn observaties gelopen. Niet mijn instructies maar zijn eigen ervaringen. Wat ik doe ik coachen en faciliteren om de leider te zijn die in je zit; Dia7

Het camperen met de jongste en de oudste  samen vorig jaar zomer, is ook een onderdeel hiervan. Hout spronkelen en laten ervaren, hout zoeken en vuurtje stoken. Om het avontuur meer op te zoeken en te stimuleren is het nodig dat je de andere interesses en verwachtingen in omgangsvormen in je kinderen goed leert herkennen. Openheid en eerlijkheid is heel belangrijk en dat is ook zo met gesprekken elke dag.

Spelen met je kinderen en dat kun je op verschillende manieren doen, en het moet wel authentiek zijn wat je doet.

Kinderen voelen de coherentie. De Sense of Coherence; #SOC  is de tool die wij aanreiken, het is de passie in jou en wat jou tot leven laat komen, wij fietsen heel graag samen. Wij kijken graag samen een goede film. We gaan graag samen ergens wat eten. Dat zijn dingen en momenten waarvan we optimaal genieten.

Ik ben zelf voor de 1 op 1 relatie, met mijn kind samen zijn is voor mij het meest intense om te doen. Het is bonding en als je het zelf naar je zin hebt dan straal je dat ook uit naar de ander. Je zit dan in een energie en je voelt dan ook die verbinding, dat is heel belangrijk die flow en die energie herkennen en voelen dat je afgestemd kunt zijn op die manier.

Dit is een integrale en meer holistische manier van opvoeden en leren leven.

Gedetailleerd waarnemen en wat van je leven maken op je eigen manier en elkaar inspireren en hoe je in je eigen energie kunt zitten en hoe je elkaar ziet..daar gaat deze diepgaande en intense manier van leven over.

Met elke cel in je wezen leren sturen en leren navigeren.

Hoe het is elke dag op die plek te zijn, het eiland, de intensiteit van het tennisspel en het genot om dat te doen, het contrast met ruimte en de vrijheid om met een kwartier op de plekken te zijn waar hij wilde zijn.

Het Veerse Meer en zijn dag hoe dat eruit zag als kind, dat hebben we gedeeld.

Dat bewustzijn is leuk omdat het meer mogelijkheden geeft en opvoeding is ook een spel en geeft ook ruimte. De druk leggen op het kind en manipulatie die ik zie bij gezinnen is erg en dat is onbewustheid.

Ik ben op pad met mijn missie om systeemdenken in te brengen in het onderwijs in opvoeding in gezinnen en in relaties.

Voor meer geluk en meer diepgang en betekenis in je leven en de wereld om je heen.

Wat ik doe is vooral online, wij zijn een platform, een Academie waarin we een Programma in Leiderschap met een groot aanbod  bieden,voor mensen die in 34 weken hun eigen leven ook invullen.

Ik zit veel achter mijn pc en ik sta op om 5 uur, Senn wordt verwacht om half 9 op school te zijn. De eerste weken van het ritme van school zagen we dat Senn onze zoon gevoelig en emotioneel intens is. Onze effectieve werkdag begint om half 9 voor Marcel en voor mij om 5 uur. Senn onze jongste komt om 12 uur weer uit school en dan eten we samen, samen bespreken. In de middag is hij weer klaar om 3 uur. We nemen podcasts op en we bespreken veel innovatieve plannen die gerealiseerd worden via onze leergroep vanuit ons werk wat we doen. We hebben meer dan 500 professionale video,s en publicaties en blogs verzameld vanuit ons netwerk wereldwijd en dat is iets wat je niet even opbouwt in 1 jaar dat is in de afgelopen 5 jaar zo opgebouwd door elke dag hieraan te werken.

De aard van ons werk is divers, Marcel is introvert en heeft veel denktijd nodig want hij heeft tijd nodig om denkprocessen uit te werken, dus in de ochtend is er ruimte om dingen te bespreken en in de middag is dat wat minder.

Wat het beste werkt van ons is in de energie van Senn te werken en als we bezig zijn dan doet hij ook zijn eigen ding. Voor mij is het anders als ik achter de laptop zit want dan denken zij dat ik ook wel naar hen kan luisteren.

Nu met 9 jaar gaat Senn ook wel vaker spelen met kinderen maar ook nog steeds niet elke dag, hij heeft het nodig om tijd met zichzelf door te brengen in rust en in zijn eigen ritme en energie, en ik maak meer mee, we werken aan huis en ik kan in de ochtend opstarten met hem en in de lunch en avondeten ook.

 

Hoe we dit zo doen, veel Skype meetingen en ook thuis, en voor mij op deze andere plek in Zeeland, ik heb die keus gemaakt toen Senn 6 jaar was, het is 3 jaar geleden. Vanuit Bergen op Zoom en de hele familie dicht bij elkaar en om ons heen, naar een gebied waar we niemand kenden. Het is een onderschatting geweest, de oudste is ook meegegaan, 20 jaar was hij toen en student aan de Universiteit Leiden. Het voordeel was dat we samen het gezin kunnen runnen en de afwegingen zuiver zijn en meer tijd met ons gezin te kunnen doorbrengen. Er is er altijd 1 van ons voor de kinderen. Wel een pittige periode want wat wij meemaken is hard werken en veel uren maken en weinig uren voor onszelf en zeker als man, Marcel heeft veel tijd voor zichzelf nodig, hoe hij dat doet om even niks te hoeven en tot rust te komen en zijn hoofd leeg te maken?

Klussen en fietsen, hij is er wel maar  doet zijn eigen dingen. Hij heeft blokken hout en stokken hout voor Senn verzameld en hij komt tot rust aan het water waar stilte is en geen energie van het ondernemen of van mensen.

Zijn lichaam moest onttrokken worden aan een actielijst om op cel nivo te kunnen herstellen en weg uit de energie van de drukte te blijven, opladen en bepaalde patronen leren loslaten. In het weekend leren om niks te hoeven en met nieuwe energie te beginnen. Contact maken met je gevoelens en afstemmen op elkaar dat doe je door samen te zijn met elkaar.

Het boek wat wij aan het schrijven zijn gaat over ons, het gaat over ons avontuur vanaf het allereerste begin tot nu… hoe we Alexander Laszlo in ons leven mochten ontvangen een fijn gevoel erbij en leuke oefeningen en totaal andere begeleiding vanwege ons ontwikkelingsvoorsprong bij alle vier.

Hoe het was voor mij en Marcel en alle valkuilen voor ons en onze 2 kinderen.

 

De begeleiding die nodig was en is op school en thuis zodat Senn en Arvin zich harmonieus kunnen ontwikkelen. Waar wij samen over dromen en te toetsen willen wij dit zo wel? Wat overheerst is machteloosheid als je de grip kwijt raakt over je lichaam en als je een vaste baan hebt en je vrienden om je heen en alles is ineens moeilijk, dat is een zwaar proces en frustrerend om zo jezelf kwijt te zijn.

De overgang naar volwassen daarover gaat mijn thema in mijn eigen levensverhaal en de wereld van volwassen mannen en mijn 2 zoons, muziek maken en boogschieten en vuur branden het is allemaal voorbij gekomen en dit gaat over samenwerking.

Mannen doen al zoveel alleen en het samen doen en samen dingen opzetten en opgroeiende jongens begeleiding geven is mijn fascinatie geworden door coaching en vanuit ervaring.

 

learningatwork-keynote-learning-in-the-social-workplace-16-1024

Die periode van jezelf kwijtzijn is een machteloosheid omdat je niet weet hoe je eruit moet komen alsof je bent opgesloten, je bent ergens waar je niet wilt zijn en gevangen gevoel en dat is niet fijn. Terwijl alles doorloopt en doorgaat ben je dan wel in een flow waarin je gaat injecteren.

 

Ik ben gaan activeren en toen zelfs Senn ging flauwvallen en buikpijn elke ochtend, wist ik dat ik in beweging moest komen. Senn is zichzelf gaan aanpassen en daarmee dus zelf die spanningen en onzekerheid gaan voelen want hij mag er gewoon zijn en hij mag zijn eigen ik laten zien maar dat is een uitdaging als je zo sensitief bent als Senn is, hij neemt alles waar en is heel gedetailleerd.

Hij kan dus snel gefrustreerd worden en dat is zijn gedrag, maar dat is niet wie hij is, het is gedrag en hij leert daarmee om te gaan.

Hij mag zijn eigen Leiderschap ook leren oppakken en dat doet hij door aardig te zijn voor iedereen en gewoon in zijn eigen energie te blijven en dat is bewonderingswaardig. Hij mag daarnaast ook leren dat het oke is om zo intens de wereld te ervaren en dit te delen via praten en knuffels voordat hij naar school gaat en die bubble van zoveel diversiteit instapt en al die stemmingen en energie en geuren van iedereen weer gaat oppikken. Ik leer hem met truukjes dat hij maar een schildje moet omdoen en zichzelf wat afsluiten zoals de kreeft zijn schild ook heeft en zelf gaat zwemmen in de zee…

Altijd maar bezig zijn en altijd maar mensen om je heen kan ervoor zorgen dat je slecht in je vel komt en as je iets moet doen continue, dan kun  je jezelf zo kwijtraken, vervreemding ontstaat daardoor en dan krijg je vragen van mensen om je heen.

IMG_6330

Het leven heeft de neiging om alles in patronen te voegen en dat het dan zo gaat zoals het is, en dat is het verhaal van Marcel met zijn tennis en voetbal wat zorgde voor een onbewuste dwangmatige structuur en bewijzen van zijn passie i.p..v echt genieten.

Marcel is daar nu heel openhartig over en weet hoe je je eigen woede en frustraties organiseert van binnen en hoe je dat kunt veranderen diepgaand.

Wat wil je dan en wat is je talent en wat is het wat jou dan nu tot leven laat komen? dat zijn vragen die ik stelde toen zijn tibia versplinterde en hij wist dat hij niet meer zou topsporten.

Marcel wilde gewoon even helemaal niks en gewoon tot rust komen en zijn denken tot rust brengen en hij vertrouwde daarop dat hij wist dat er wat zou komen.

Hij durfde voor het eerst te zeggen heel eerlijk dat hij wel een andere weg zou gaan kiezen als het niet zou werken. Dus wij zijn het herstel proces gewoon ingegaan samen, zijn tibia was versplinterd en zijn doorgang vinden en de deur in die kamer vinden dat is een avontuur, een kantelpunt.

Het is een tippingpoint, het is crisis en dan ga je zelf naar mogelijkheden op zoek en dat is wat je zelf moet doen en dat is Leiderschap.

IMG_6329

Patronen vormen zich aan de bron en de reden is de brandstof van je bereidwilligheid dus je moet weten welke patronen je kiest en de brandstof leveren want dat is energie.

 

Macht komt van buitenaf en dat is wachten op verliezen.

Als mensen binnenkomen bij mij groet ik hen altijd, oogcontact en hand en knuffel en na de maaltijd ga ik meestal opruimen want Marcel kookt meestal. Hij hoeft niet op te ruimen als hij gekookt heeft, dan doe ik dat en dat leer ik Senn ook dat hij dat ook mag meedoen.  Dit is een leerproces, de keuken inspecteren of er nog bacteriën liggen en er een spelletje van maken, ze zien het vanzelf.

 

De oudste vond het leuk om te koken voor ons en ging zelf de keuken schoonmaken, de leermomenten zijn zo intens en leuk om te zien, daar moet je naartoe mogen werken en dat hoeft niet in 1 x. Senn begon met tennisles en de eerste keren was hij duidelijk aan het proberen en onderzoeken wat dat racket doet en niet met de ballen en lijnen bezig en nu na een paar x is dat wel zo, hij mag er zijn en wij kunnen dat aan. Dat experimenteren en er mogen zijn is loslaten.

Je moet eerst je kind vasthouden als een jong vogeltje en te snel loslaten dat betekent instorten dus het is altijd vasthouden en loslaten en daartussen zit iets…..dat onzichtbare dat is de flow van syntony, hiervoor is grace nodig, eenvoud.

Maak het simpel voor jezelf en voor je kind. Kinderen te klein houden of  te snel loslaten is verwaarlozing, iets wat je kind nog niet kan in ontwikkeling, dat speelt altijd, bewust of niet.

 

Hierover gaat ook ons verhaal, hoe ga je op zoek naar zelfstandigheid en zorgen dat je kinderen zelfredzaam zijn tussen 21e en 25e, maar dan is er nog wel liefde nodig. Heel erg verbonden zijn met elkaar en het leven aankunnen, daarvoor moet je jezelf overbodig kunnen maken, dat is mijn weg en ervaring, acceptatie en weten dat niet alles in 1 x lukt en niet overvragen.

Mogelijkheden bewust zien en daarmee omgaan, iemand kan zich vanuit zelf vertrouwen veel beter ontwikkelen dan vanuit faalangst, dan gaan ze onmiddellijk weer vasthouden. Er gaat iets mis, loslaten is dan nodig, en even vasthouden. Troost geven en dat is bewustwording. Ik heb ervaringen dat het leuk is als je geen slachtoffer bent en je gewoon sturing mag en kunt geven en dat is een spel en dat is wat ik mijn kinderen leer en ook mijn cliënten en mijn vrienden meegeef, hoe bewuster je bent hoe meer inzet via spel en niet te serieus.

Humor en diepgang gaat heel goed samen. Het is een enorme sprong naar de Universiteit waar onze kinderen geen leerkrachten meer kennen en al die verantwoordelijkheden die erbij komen, het is een enorme sprong, een ontwikkelingssprong, mij mijn oudste is dat een uitdaging, relationeel werd er gevraagd van hem dit maar even te doen, dat is een eis. Na al zijn veilige jaren met leerkrachten die hem kenden moest hij even in zijn eentje naar de grote stad reizen en het daar maar uitzoeken.

 

We denken dat we alles maar moeten weten maar hoe zie jij voor je hoe je leert, hoe maak je contact over dat wat je wilt weten? Wat is het sociaal emotionele aspect? het is vrijheid en verantwoordelijkheid en dat is het experiment en dat is altijd pijnlijk want kijken of het werk en hoe anderen reageren, dat is waar je zelf zoveel van leert, hoe je daarmee leert omgaan.

 

Wantrouwen of vertrouwen; dat is de facilitatie die ik aanga en aanleer, hosten gaat over deze voorwaarde. Dit is leiderschap en dit is hoe het gaat met systeemdenken en dat is waarom ik al sinds mijn 29e jaar zo actief aan het werk ben hiermee.

Bijna 20 jaar lang actief bezig als Coach met experimenteel leven en integraal denken en leven. Ik ben moeder en dat is mijn grootste passie in dit leven en mijn advies en mijn tip zou zijn ‘neem tijd voor jezelf ‘ maak tijd voor jezelf’ vertrouwen hebben dat je in dienst staat voor je kinderen en dat is voor altijd.

 

De eerste 1000 dagen na de geboorte van je kind is een storm en je moet de zeilen bijzetten en je komt nergens aan toe maar het is de mooiste reis ter wereld en daar moet je niet uit stappen maar ga erin mee, je gaat erin mee en helder beeld en verzorging vraagt alle aandacht. Ik heb dit proces  2x met mijzelf doorlopen en het moeten  sturen met beide kinderen zonder vader erbij, in Senns proces was Marcel er 2 x per week een paar uur,  en ik leerde hieruit dat we er mogen zijn en ook onze eigen balans, vertrouwen en durven meebewegen.

 

Inspiratie gaat elkaar ont-moeten, het is het leren ” zijn” van wie je bent.

 

Je mag je volledig voelen en je mag zoveel momenten inspiratie geven en dat is het avontuur waar het leven over gaat; dat is wat ik wil delen met deze blog en mijn boek komt eraan. Ik hoop jou snel te mogen ont- moeten.

Jouw verhaal te horen en jouw momenten te horen waarin jij betekenis ging geven op een andere manier.

Marcel gaat nu zijn verhaal omzetten door tennissen met Senn en hij doet dat nu op dit moment ook nog in zijn eigen geboortedorp, als hij zo staat te spelen samen dan geeft dat een warm gevoel, een volgende fase in zijn leven en dat is een mooie rekening doorgeven. Dat is fijn.

Het verandert je kijk op het leven omdat de essentie hiervan gaat over je eigen verantwoordelijkheid op je eigen leven en dat in gezonde vorm te doen en niet te vluchten in meeliften wat er gebeurt om je heen. Een bewuste verantwoordelijkheid nemen en dat werd eigenlijk afgedwongen door inzichten en de kijk op de wereld veranderd, hoe hij naar mensen kijkt ..

Marcel zegt dat hij zelf verantwoordelijk is voor zijn gezondheid en zijn manier van omgaan met Senn en Arvin en in zijn trainingen gaat het dus ook over dit leren loskomen. Kijken naar je ouders of je partner of naar je kinderen heeft geen zin want je moet zelf je verantwoordelijkheid nemen en ervoor gaan.

Je droom leven betekent niet dat je er bent want toen Marcel zijn droom leefde met zijn tennisverhaal, was het een levenspad wat ging over winnen en perfectie en dat was niet het goede pad zegt hij nu.

Inzichten in zichzelf gekregen 4 jaar geleden dus tot zijn 38e niet in zijn passie geleefd en zijn doelen wel bereikt maar het pad ernaartoe en wat hij tegenkwam dat is wat hem rijker heeft gemaakt. De eerste stap die je kunt zetten is het herkennen van je intelligentie en je droom zo groot maken dat de hobbels vanzelf genomen worden.

Dat is waar mijn MBA over gaat, ik heb mijn droom zo groot gemaakt dat alles wegvalt, ik moet ook zelf in actie komen en dat is elke dag zo van A naar B komen en kijken wat er gebeurt, als je gaat bewegen dan gaat je perspectief veranderen.

Ik ben in diverse situaties terechtgekomen in zoveel situaties waarin ik niet terecht wilde komen maar ik leerde andere perspectieven in te nemen en wel direct. Het gaat over andere fasen, andere nieuwe ontwikkelingen en ik wil zoveel weken gaan trainen, hoe je kunt veranderen en hoe je specialisme inzet in veranderingsprocessen.

Materieel aanzien is voor mij minder belangrijk geworden om het zo goed mogelijk te doen en een goede baan bij een grote organisatie hebben is fijn maar het is ook een verantwoordelijkheid wat betekent dat er  iets is  wat je wel eerst moet leren losmaken.

Het is belangrijker hoe je zelf gelukkig bent en dat Alfa -achtige gedrag ” zien en  gezien worden” daarin kun je jezelf makkelijk verliezen want er zijn overal mooie mensen op avontuur en met verleidingen bezig, je moet heel goed weten wie je bent en wat je wilt, en dat is een proces om dat te herkennen,  te leren zien en te leren loslaten.  Het zijn de tactische en strategische dialogen die je moet leren activeren en heel snel kunnen schakelen met de ladder en de compas dan leer je navigeren van binnenuit. Dat is een Leiderschap kiezen en uitdragen zonder de verleidingen of grenzen waar je allemaal mee te maken krijgt.

Je gaat veel meer charisma uitstralen als je echt puur jezelf kunt zijn en niks hoeft te bewijzen maar gewoon durft te “zijn”.

Marcel is bijvoorbeeld heel goed in koken en dat is zijn ding, hij zat soms nog niet goed in zijn energie in het afgelpen jaar met de revalidatie en dan valt dat op mij terug, dan waardeer ik het weer intens als hij het weer kan overpakken want ik werk met hoog opgeleidde mensen samen en vooral met wetenschappers dus hoe je overkomt op de buitenwereld is gelukkig minder belangrijk in ons netwerk , zij zijn medebegeleider in ons proces, hoe wij in onze kracht zijn gaan staan samen, zij zijn getuige en dat is een andere manier van leven dan taakgericht bezig te zijn en dagelijks instructies te moeten geven.

 

Wat wij echt aan het doen zijn ” Ik ben aan het kijken naar onze kaders en basiskeuzes en waar wij graag willen wonen, en waar onze jongens gelukkig kunnen zijn en waar we dat willen doen op welke plek en wat we kunnen doen.”

Een droomplek academie starten en vertrouwen krijgen om deze stap tot een goed einde te brengen en dat heeft ook te maken met conceptkant, met verzekeringen afsluiten en vergunningen regelen, maar ook de persoonlijke kant wat het doet met je relatie en onze waarden en krachten.

Het idee wat wij nu hebben en wat enorm leeft is om 3 weken concreet met mensen aan de slag te gaan, heel intensief, vanaf een nieuwe andere plek, in het buitenland, om onze relaties te laten ervaren hoe het is om met Leiderschap jezelf zo diepgaan te activeren hoe dat is en dat te doen, zelf je mensen ook te vinden .

Onzekerheid en iets nieuws opzetten geeft zoveel kansen en zoveel energie en dat zit rondom onze kwaliteiten en dat is waar we vrolijk ons bed voor uitkomen.

Het advies in deze fase waarin je diepgaan op reis gaat en de flow van Syntony gaat ervaren en gaat activeren in jezelf en in je leven zelf gaat het over ruimte voor jezelf, om diepgaand te voelen, gewoon aanwezig zijn en dat ook doen, zorgen dat je daarvoor tijd voor hebt.

Een paar dagen verlof om met je kinderen samen te zijn is het enig wat belangrijk is, zorgen dat je tijd hebt. Een binding en emotionele staat bij de geboorte van je kinderen is de verantwoordelijkheid nemen in wat je wilt creëren.

Ga het regelen en ga het aan als je vader wordt en je een kind krijgt in je leven.

 

Waar wij onszelf zien staan over 5 jaar gaat over wat wij nu doen en wat aan het bloeien is nu op dit moment, we zijn met organisatietrainingen bezig en intens mensen begeleiden en dingen doen waar wij energie van krijgen. Met onze jongens.

Het heft in eigen handen nemen gaat over het realiseren en dat vertrouwen is er en als mensen meer willen weten over ons en Syntony trainingen en onze iniatieven dan kunnen zij ons vinden op facebook en LinkedIN en op wordpress, You Tube, we zijn met een boek bezig en daarin kun je ook alles terugvinden waar het begint en waar dit naartoe kan leiden als je begint met deze flow.

Je kunt op afspraak een gesprek met mij boeken, faciliteren doe ik vanuit alle lagen en dat is vanuit mijn bezieling dus als je een echt verhaal wilt neerzetten en je leiding wilt activeren en je avontuur wilt aangaan, ik start met een online programma om het beste uit jezelf te halen. In de zomermaanden. We zullen vanaf September actief zijn in trainingsdagen en die zijn 9 dagen in het bedrijf zelf en dat kunnen we 10x doen het komende jaar. De dagen ertussen zijn nodig om onszelf op te laden en op maat te bieden wat nodig is. 10 bedrijven per jaar is weinig maar het zijn er ook 100 in 10 jaar en 200 in de komende 20 jaar en wat geeft dat een energie om een bijdrage te mogen leveren in de innovatie “the bio-systemicalogical explanatory hypotheses of civilization ‘

Betrokken zijn en authentiek zijn is de grootste uitdaging en jezelf beter leren kennen samen met een groep anderen en dat doe je vanuit jouw eigen huis, online en er zijn er al veel voorgegaan. Ik heb Evolutionary Leadership neergezet vanuit 2013 en we zijn actief bezig elk seizoen.

Dat samen doen en je eigen verhaal samen zo leren sturen ,dat is het allerbelangrijkste, met alles wat er is, draait het om je relatie leuk houden en eerlijkheid is daarin het doel.

Je moet heel efficiënt zijn en een goed beeld krijgen hoe je onderzoeksvragen concreet hanteert en hoe je samen filosofeert en sociaal emotioneel functioneren bespreken met observaties en gesprekjes,wij doen dit met tijd voor onze jongste waarin we op zaterdag en zondag leuke dingen doen. Tijd en ruimte geeft ons heel veel lucht en ruimte en dat is wat wij samen hebben en hieraan werken met elkaar, want wij doen voor verschillende doelgroepen activiteiten, de jonge gezinnen weken daaraan werken we nu.

 

IMG_6331

De snelheid van denken en redeneren en de snelheid van handelen, daarin kan een kloof liggen en dat heeft met rijping te maken, hiervoor is aansluiting nodig en de natuur laten voelen, de patronen van de natuur, die mensen dus aantrekken die ook die dingen zien en aandacht geven.

Bij lekker weer voetballen en met veel vadersen veel kinderen rondrennen, dat is een proces om jezelf te leren verplaatsen, en voor ouders is het nodig om aan jezelf toe te komen en met kinderen dingen te doen en in de avond gewoon mens zijn.

Je dingen delen en leren en delen van en met elkaar, wij zijn ook een jong gezin geweest toen de oudste nog jong was,  en nu zijn we een stuk ouder en weten we hoe nodig het is ook over andere dingen te kunnen praten.

Je wilt aan jezelf toekomen en gesprekken voeren die niet gaan over de kinderen.

Patronen in muziek leren en deze delen, hierover praten en muziek maken het is heel belangrijk dat er tijd en ruimte is om co creatief te zijn en te dansen en muziek te maken en hiervoor ook weer de juiste mensen om je heen te vinden om dat te doen. IMG_6939

Relationships, vertrouwen dat is het leerframe en ons concept wat wij bieden wereldwijd, we implementeren dit via Universiteiten maar we zijn vooral bezig om te zorgen dat we vanuit onze Academie andere managers, gezinnen, ondernemers en families ondersteuning kunnen geven via die 3 weekse trainingen. Wij verzorgen de certificering wereldwijd en dat is iets wat wij nu nog zelf kunnen doen omdat we nog in een rustig eigen tempo hebben kunnen testen en onderzoeken in de afgelopen perioden.

Een bepaalde doelgroep die echt iets willen met hun kinderen en hun gezin, een diepgaand vertrouwen en meer diepgaan en betekenis, meer verbinding. Open zijn naar elkaar toe en verdieping, dat zie je onderling bij kinderen , nooit heibel of ruzies maar een leuke sfeer en dat heeft te maken met respect en waarden.

Spontaniteit en in onze maatschappij zijn we vrij direct waarin we overal bovenop zitten en als ouders is dat onze taak om zelf meer te ontspannen en dat is wat wij faciliteren. IMG_4426

HEB T GOED, Speel en deel samen en hoop je snel te ontmoeten persoonlijk,

Sarah

IMG_6333

 

Advertisements

Syntony as a LIFEStyle why and how this is created by the Science and Arts for Social Change

Who is Sarah? She is interested in understanding and designing environments and instructional approaches that help people learn how to think.

She started with the studies Communication & NLP in 1999 and after four years of integrating the Integral Theory She started to practice this Mapping & Modeling But that is not enough anymore. We are in a big Change of history so She started to study the Systems Theory ..16 years of Ervin Laszlo,s work, this FieldTheory, the new Collective Mind started to show here the insights and the emergence. So, she experienced ‪#‎SystemsThinking‬ shifting into Systems Feelings into ‪#‎SystemsBEING‬ Through Evolutionary Leadership for Sustainability, a great way of Learning through Saybrook University guided by Kathia Laszlo. Project X: the Learning how to learn Communities are building great new networkspaces to interact with others and to share and learn deeply, this is what is making us more ‪#‎creative‬– She started with the Course offered by the GBU a great software that she is now taking over where the GBU left off.
She is now Offering the Evolutionary Leadership for Sustainabilty to help others how to experience this trust through collaborating deeply – She is Offering all the publications, Materials & Researches –
Her research focuses on the development of thinking and understanding, learning in and through the arts, and learning in learning communities.IMG_3632

Recent projects include: The Qualities of Dialogue the Syntony Conversations : Excellence in Arts Education and How to Do this, and investing in platform actions to see how arts educators and arts programs in diverse contexts and communities across the United States define the characteristics of excellence—the “qualities of quality”—in arts teaching and learning; Learning in and from Study Centers, an investigation into how visitors learn in the ( Harvard) Art study centers; Artful Thinking, a program that helps classroom teachers use works of art in subjects across the curriculum in ways that strengthen student thinking and learning; and Visible Thinking, an approach to the teaching of thinking that emphasizes the development of thinking dispositions, the use of “thinking routines,” and the documentation of student thinking and learning.IMG_5173-0IMG_6939

In my short time with Ms Verwei:’  I found her to be warm, open, gracious and introspective – in short, qualities more traditionally associated with women. I felt relaxed, comfortable and unhurried talking with her, in part because she seemed more focused on having a conversation than on announcing or positioning herself.”  this is a message receiving from men in business……

By making this observation, I’m reinforcing a stereotype about women — and by implication a parallel stereotype about men, and especially male leaders, as dominant, aggressive and certain. So be it. For all the exceptions, these stereotypes feel true more often than they do not.

If all founders are their first employees, suggests Sarah, it’s essential they treat themselves well—and allow themselves the chance to feel human, to visit the family during the holidays. “As captain of the ship, I’m setting the culture,” she says. “I have to set the example. When we’re ready to hire more people, I want Syntony International  to be personnel-friendly, a place where people are happy to come to work.”

Once those last orders went out, Sarah made sure to make the office a saner place to work. She is in a Play and practicing of Pilates and walking long adventures at the beach,  no competitions.

Sometimes this sets her a little back. But as she turns the lights off each evening, it only requires a bit of imagination to think of the days when new employees will appreciate this insistence on a sane office culture. “It’s for the greater good,” she says