Hi, my journey started in 1970 in London and 1996 at the age of 26 years I discovered I am A Systems Thinker a top down Thinker, so I found my way of coming home in this World through and in the Living Systems of Systems Thinking Field and Complexity Science so practicing this integrated way of sustainability in self guiding learning through Dialogue, my impuls and feedback to this learning process it is a global education future; being able to create a way of sustainability and Thrivable Future through an ecosystem design to learn the Self, the feedbackloops ..that is my project and my work as a trans -Coach. I am a Developer and nurturer, active Trainer/ Coach in Holististic Thrivable Systems experienced for 25 years now, so in 2012 a deep Transformative story continued this process deeply with a new learning frame and other systemic set that is life affirming, future creating so humanity is now faced with the challenges of generating value shifts that permits cultural evolution to parallel technological progress. What is our school telling us to do? What is our environment telling us? Systems Theory is not a study we can practice here in the Netherlands! We need more facilitators. I did the heavy lifting of this Social Change in my Relationships with Ervin Laszlo. Started to participate in 2000 in personal TransGenerational Relationship with Ervin and joined all his lectures and launched book presentations amd I started the Club of Budapest Netherlands with him in Rotterdam through the Speakers Academy. In 2011 started to participate with his Son Alexander Laszlo. In 2013 I received the Personal Mentoring from Kathia Laszlo. I am part of the first founders of the Global Leadership Lab.

This is the story of my personal life in a growth with others and how learning is about : “relationships” – Serving for humanity in this Trend for Social Innovation.
Creating a self learning process and ecological process at home is about practices and practitioners and embody this. An understanding of different realities and there is no system that is harmonized, we are learning ecological from the start.
Building a Resilient Network for the Long-Term

Cultivating an effective and sustainable impact network requires dedicated effort and a long time-horizon. Impact networks must remain adaptive to changing circumstances.

Participants change jobs, organizations shift priorities, external forces change, and problems evolve. Therefore, impact networks must constantly reaffirm their shared purpose, convene the right people, and cultivate trust.

, “You can’t expect to plant the seed of a network and walk away when it sprouts.”

Given the complexity and time-intensive nature of building a successful impact network, we have seen many instances where roles are divided between multiple people.

For instance, it often makes sense for a respected individual or organization to take an initial leadership role in clarifying purpose and convening the right people, given their existing web of relationships and ability to pull together an initial meeting.

The network can then bring in a more experienced network entrepreneur to facilitate convenings, cultivate trust, and serve the network’s emergent needs.

Just as there are teams of business and social entrepreneurs who launch a startup together, there can also be teams of network entrepreneurs who work together to catalyze and sustain networks. A team can be stronger and more resilient than any single person, if they too are connected through a shared purpose and trust for impact.

Growing the Movement of Network Entrepreneurs & students and managers and CEO,s through Syntony International, I am the founder and owner participating with the Laszlo Center in Bagni Di Luca and developed an Educational Program with Alexander Laszlo the Syntony Management Curriculum; Syntony Café and Syntony Conversations as research colloquia.

We have shared seven real-life examples of how impact networks have achieved dramatic and sustained change, and we suspect that there are countless other such networks working in this way across the globe. We are committed to supporting and building a movement of network entrepreneurs who help boards, funders, and leaders to think and work in networked ways on behalf of a better planet.

In our view, a positive future requires that we build regional and global networks of people aligned around shared values and shared purpose, who engage authentically and with deep trust, and who collaborate generously for maximum positive impact. We must build networks of diverse stakeholders that see the largest possible context, seek to address root causes instead of just symptoms, and plan for the long-term.

Trust for impact, above all else, is the critical ingredient needed for successful collaboration—no matter the type of structure or level of resource.

Investing in “return on relationships” makes all the difference

~ Alexander Laszlo PhD.
— my passion is to feel the compassion for life each day as a Facilitator and that is what I am doing.

Having joy and peace in our life is what starts with Intra- personal communication skills within ourselves with the framework of Syntony.

As facilitator for the new dialogues we are offering the new meta narrative, the new conversations, having real relationships, my mission as Ambassador for Syntony International.

Changing the world with tools of the System Science,methods and principles,theories, the new consciousness.

The new Identity we need in our world. Blessed in working with Alexander Laszlo & Prof. Ervin Laszlo in the great changes ; My speciality is communication. Started with NLP, Meditation, Energetic working and studying System Science, 16 years ago. Integrated the values and principles into my family and my own lifestyle in my living environments. – @MarcelVerwei

Changed my life into a holistic style through practicing and that is about being in a state of Syntony.Living from this way of thinking is about a deep Interpersonal growth and health at the deeper levels.

Scientific evidence is explored coming from the Neuro Science and the Systems Theory, Dimensions of Systems Thinking pursues the scientific exploration and understanding of systems that exist in the various realms of experiences. In order to arrive at a general theory of systems ; an organized expressing of sets of interrelated concepts and principles that apply to all systems. Systems Making our choices and changing the patterns inside of us is about the essence to learn to listen to the signs how to follow our heart centre. Choosing our own beliefs and worldvalues to make that creation possible in life actions. Relationships start with sharing and learning together, from trust, to look for possibilities to take actions as groups. World Wide. This is how we create the syntony waves. Syntony Café accessed 06/06/14 & the Syntony Conversations / Syntony Dialogues/ through many platforms shared through Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, Pinterest, by sharing this perspectives as a Systems Thinker going into the transformation of Systems Being.

Taking others with me in this change –

Systemic Leadership is a new Leadership Module on all Universities globally and that is what we are expanding through our consciousness right now.

After 16 years of experiences through International Organizations and Non Profit Projects Syntony Quest moved on through Syntony International, we are ready and emerging through a new path of Leadership, stepping into society offering the Modules and Pilots. Arvin van Gils Psychologist in the Fields of Health in the Netherlands opening up the boundaries in the New Paradigm.

Arvin is an alchemist, Listening into all that is happening. Intuïtieve intelligence & Relational Patterns. Evolutionary Leaders. Together with my fellows I am What I am in my Communication acting in Syntony.

Senn Verwei the youngest Systems Thinker.

Global Leadership Lab.

Thank you for joining us in this journey of life through the New Paradigm.




Sarah .

Ons verhaal en onze droom ;Faciliteren

Hoe breng je je kinderen groot en hoe ga je je dromen realiseren? Een wereld verandering gaat over duurzaamheid en sociale innovatie en dit begint met jezelf; verander de wereld begin met jezelf. Systemische Innovatie is waarin ik je ga meenemen. 11870736_10205973830799372_9006002553984610466_n


Mijn naam is Sarah en ik ben actief als Systeem Coach en Facilitator, Jezelf zijn ; dat is de vraag die al heel lang leefde in mij en bij mij bleef  leven “van nature ‘, bezig met de patronen in processen. Proactief ontwerpen van jezelf gaat balans en dat vraagt om een Design Programma want ik heb er 46 jaar over gedaan en dat is zonde van het geld en de tijd. Een synergetische  beweging maken is mogelijk als je leert hoe je met een map kunt navigeren. Met proactieve ontwerpen kun je zelf jouw stem laten horen en zelf jouw richting bepalen omdat je weet wat je talent is en wat jouw passie is, dat is dus het meest innovatieve wat er maar is in deze wereld en de meest belangrijke missie voor iedereen. Wat ben je anders aan het doen?


Het idee dat je bestaat uit vele ikken, dat is een nieuw concept en daarmee bedoel ik niet dat je meerdere persoonlijkheden kunt optrekken maar het gaat over meerdere parts in jezelf leren omarmen en diversiteit leren ontwikkelen in je denken en ook andere vormen van denken kunnen omarmen en bij je eigen sturing blijven, het gaat over een meta positie innemen.

Je leert een metasysteem te zijn en dat is het meest belangrijke in deze wereld in deze tijd. Als je openstaat voor innovatie dan kun je ook systemisch leren denken en dan is dat je meest natuurlijke vormgeving, want het idee dat iets ons definieert, dat heb ik losgelaten en dat gaat over mensbeelden.

De grootste veranderingen liggen daarin want je kunt mensen slopen als je gaat zeggen

‘ dat ben jij’ of als iemand in een groep gedrag vertoont wat hij nooit zou doen zonder de groep, dan zie je hoe ze uit balans raken en zichzelf laten beïnvloeden. Ik zorg dat mensen het systeem leren zien en hoe ze zichzelf leren zijn. Hooggevoelig zijn of hoogbegaafd zijn, het zijn allemaal termen maar waar het over gaat is maar 1 ding en dat is herkenning.


Het begon als individu deze reis en ben hiervoor Systeem Theorie gaan bestuderen en ik koos hiervoor het werk uit van Dr. Ervin Laszlo, ik ben ook Robert Dilts werk gaan bestuderen omdat al het gedrag  relationeel is voor mij. Zo ben ik in de wereld van de Systeemdenkers terecht gekomen en daarna is er iets ontstaan door verbindingen in het netwerk zelf. Zij gaven mij de toegang tot hun netwerk en persoonlijke ontmoetingen vanwege mijn diepe passie voor het werk van Ervin Laszlo wat ik meer dan 17 jaar bestudeer en dat elke dag doe 4 uur per dag dus dit is mijn 2e taal geworden.

Integriteit is voor mij heel belangrijk.

Ik ben dus ook zelf eerst de Practitioner en Masteropleiding gaan volgen in Neuro Linguistisch Programmeren en ik koos dit te doen via Paul Liekens in Belgie en bij Arcturus met Eric Schneider als Trainer en mentor en dat is nodig om een verandering aan te gaan en jezelf te laten mentoren 3 jaar minimaal, ben dus ook als Transpersoonlijke coach en counselor gaan ontwikkelen en na al die jaren kwam ik na heel veel geld betalen en veel investeringen in groei in Persoonlijke Groei erachter, dat ik al iets belichaam wat iets veel sterkers is. Het zit in iedereen. Het is je eigen kern. Het is Liefde, het God of het Goddelijke, hoe je het ook noemt het is universeel.

Er zit iets in iemand, in het individu maar daarin ligt niet de betekenis, als je leert omarmen wat je voelt vanuit je gezinssysteem  en wat er in iemand zit, hoe iemand over zichzelf nadenkt, dat is wat betekenis geeft.  Dingen krijgen betekenis in de relationele wereld, en iemand veroordelen is afbreken, het gaat over opbouwen en elkaar inspireren en opbouwen, want gedrag is niet de persoon.

Relationeel bezig zijn betekent

het Genereren van Dialogen,

dat is mijn missie en mijn werk wat al jarenlang door mij heenliep en daarin ben ik thuisgekomen in Syntony, in Transgenerationale Dialogen.

Transcommunities, want in community leer je jezelf verbinden met jezelf van binnenuit en daarvoor heb je dus vooral ook anderen nodig om jezelf heen, in vertrouwen.

Dit is mijn MBA Opleiding uit het Doctoral Leadership Program wat Alexander Laszlo heeft ontwikkeld.

Hij is mijn mentor en ik draag dit uit wereldwijd.

Een holistische navigatie gaat over een nieuwe manier van denken en andere proactieve manier van het neerzetten van een betere wereld en daarin jezelf sturend.

Geen teleurstellingen die gaan over conflict of fouten maar een helder beeld vormgeven en het grote beeld leren zien.

Het meest heldere beeld wat je krijgt is door je inzicht als je gaat begrijpen waarom je hier bent, is er leven op aarde en bestaat er een kosmos? In deze manier van nadenken is het belangrijk te begrijpen waar we allemaal deel van uitmaken, in een vooruitstrevende wereld. Een portaal die gaat over een breed perspectief, of het nu om een religie gaat of over een consequentie van principes, het gaat over de rode draad. Het gaat om mensen hoe zij hun eigen footprint achterlaten. Is het zinvol en hoe gaan we om met onze verhalen en hoe geven wij dat vorm?

Wij openen een portaal in een 2e module en dat gaat over bewustzijn en wat de condities zijn voor de toekomstige generaties want deze bieden een sociaal platform waar je deel van kunt  uitmaken en zo kunt ontwikkelen, met jezelf met anderen en met de planeet en wat je eigenlijk nog zou willen worden. De dominantie manier van informatie verwerken en interacties met de natuur en met elkaar is op dit moment niet altijd even duurzaam, daarin is verandering nodig. Het moet vooral veilig zijn want er speelt een heleboel op het internet waar je niks mee te maken wilt hebben. Technologie is dus belangrijk. Hoe je het simpel moet gebruiken, maar ook de technische expertise bezitten om te weten hoe je voor de camera moet verschijnen, je zult moeten weten hoe je natuurlijke bronnen kunt inzetten in digitale netwerken en hoe je ontwerpt voor culturele en sensitieve introductie als het gaat over de samenleving, wat is het wat jij wilt overdragen en wat wil je delen?

Via het mysterie van de mind en de spirit wat wij de eenheid noemen, iets groters, kun je de laatste updates inzetten vanuit de wetenschap en deze laten zien dat je niet alleen maar je rechter en linker brein gebruikt, er is een syntony sense actief als je beide hersenhelften laat synchroniseren, dit moet je wel bewust trainen en er bewust voor gaan zitten. Technologie omarmt en weerspiegelt de normen en waarden van jouw locale en culturele condities. Het is de complexe infrastructuur die je moet leren zien en omarmen, een sophisticated technology, mooi woord vind ik dit.

Smallscale technologies nothing to operate, simple tools to use, daarover gaat Low Technology en dat is wat de meeste mensen doen als hij aan facebook of twitter denken.

Hi technologies gaat over de technische expertise die zorgt voor constructie en hoe dit te gebruiken en dat is de Hi- Technology.

Focus dus op de basis en de strakke lijnen, het design, het eindresultaat is te zien via je fotoos, die je deelt en hoe je jouw leven vormgeeft en wat je wilt delen met anderen, hoe inspireer je anderen en wat is je boodschap daarin?

Het grappige aan dit verhaal wat mij is overkomen is mijn fascinatie voor dialogen, ik sprak als jong meisje al graag met iedereen op straat en in de winkels, jong en oud en interacties, vond het samenzijn met anderen altijd fijn en ik had altijd vragen.

Ik heb alleen maar fascinerende gesprekken mogen ontvangen al die jaren en zoveel mensen ontmoeten omdat ik zo vaak verhuisd ben en zoveel heb mogen ontdekken daardoor. Mensen op straat een vriendelijke lach geven en dat alles kost niets –

Een meer mondiale samenleving is nodig. We leven in een chaos wereldwijd en dat vraagt om een andere manier van denken en leven, dit beeld wat wij hebben over de wereld mag een breder perspectief krijgen en dat is wat wij doen en hoe wij navigeren in ons leven, wij ondersteunen anderen, helpen anderen”leren leren”  , en zo kom je in de 3e module.

Je kunt rondlopen in experimenteren en leren hoe je kunt bewegen in een geschiedenis en hoe je je eigen verhaal kunt leren leven met jouw richtinggeving. Wat is jouw verhaal en wat is jouw richting en wat zijn de mensen die jou inspireren en wat doe je met Arts, schrijvers en wetenschappers en muzikanten, en hoe ben jij bezig om een verandering in te zetten? Je hoeft niks te herhalen je hoeft ook geen rekening te vereffenen of te herhalen want je kunt gewoon het systeem zijn wat jij wenst te zijn in deze wereld zonder dingen te herhalen of patronen te kiezen die niet van jou zijn.

Een positieve actie inzetten die duurzaam is geeft energie en dat geeft aan waar jij staat, en dat is een vorm van leiderschap inzetten die anders is en heel veel energie geeft. Je leert hoe iets mooi en succesvol kan zijn, je ontwikkelt je eigen mindset via video,s en boeken en je skillset via modellen en je hartset, door uit te reiken en samen te werken met anderen.

Dat is power geven via een platform; om dat leven wat jij graag wilt, te laten samenstromen met het leven om jou heen.

Je bewustzijn transformeren is fascinerend en dat avontuur

De Wetenschappers vinden het fijn als hun werk kan worden uitgedragen naar andere Universiteiten toe en als anderen dit gaan testen hoe hun tools werken, het is nodig dat we dit gaan doen, dit faciliteren van sharing, #sharing is de nieuwste innovatie op de agenda voor 2032. Wij bieden daarom de map en de compas en het leerframe, de ladder aan om deze facilitatie uit te dragen net als duizenden al doen wereldwijd, dezelfde onzichtbare normen uitdragen dat is waarom ik Syntony blijf delen en blijf vertellen hierover want deze onzichtbare flow is heel essentieel. Mensen herkennen elkaar hierdoor.

Samen met Alysia uit USA en met Sam Hahn ook uit de USA zetten we dit faciliteren op in onze netwerken en binnen ons samenwerken.

Dino uit Dubrovnick heeft een programma opgezet en deze samenwerking is een bijzondere plek om daarin te mogen bewegen en daarin te kunnen ontwikkelen binnen ons denken hoe wij dit omzetten in het systeem zijn wat wij wensen te zien, en dat gaat over voelen, het niet alleen denken maar voelen wat we bedenken, en hoe we een stimulans kunnen zijn voor anderen om hen in deze beweging uit te nodigen.

Alexander heeft dit opgezet in 2012 en in 2014 en is eigenlijk hiermee begonnen,17 jaar geleden met zijn Evolutionary Leadership en het samenbrengen van de leercommunities die ook integraal gingen leren en bewegen.

Wat is het mooie aan het dit programma en wat kunnen mensen hiermee die zelf geen systeemwetenschapper zijn? Dat is de vraag die ik mij heb gesteld en zo gekeken of ik iets kan toevoegen in deze samenleving wat noodzaak is.

Hoe kunnen je kinderen zich veilig voelen en hoe stimuleer je je kinderen zodat zij avontuur opzoeken?

Hoe stimuleer je hen dingen te doen en hoe probeer je kinderen dingen te laten ontdekken?

Dit is de taak van ouders, vaders en moeders, het gedrag kun je verwoorden via taal, en die taal is van grote waarde en betekenis. Bewustwording van je eigen taal is de basis, iedereen zou back to basic kunnen gaan in hun leven een periode van 3 jaar om puur bewust op je taal te letten hoe jij jezelf programmeert en waar je eigenlijk echt je focus op legt.


Systeemwetenschappen is daarom voor mij essentieel de voorwaarde, voor groei,  omdat het relationeel is; gedrag verklaren kan alleen met een bepaalde visie en leerframe en methoden en curricula en dat heeft dus alles te maken met hoe je kijkt;


We kijken ook naar het individu maar doen dat veel minder, we houden rekening met de omgeving en het systeem van de persoon waarin hij beweegt want dat is bepalend op dat moment zelf en we houden rekening met de omstandigheden in dat systeem dus deze theorie zorgt voor de rijke manier van de relatie om te veranderen en gedrag verandert vanzelf mee.

Ik zie verschillende versies van jou in contact met jou en dat is wat maakt dat je voelt dat je veilig bent in een contact met mij in de relatie, en je voelt dat ik bewust ben want ik voorkom hiermee jou in een hokje te plaatsen.

Onvoorwaardelijk je sturing en leiding geven en je tactische en strategische dialogen inzetten voor de ander en de wereld om je heen om er een betere plaats van te maken. Ruimte geven is het fijnste wat er is en ik zou willen dat ik elk mens kon bereiken in zijn of haar ziel om dit te geven, maar dat is onmogelijk dus dan hebben we gelukkig social media en trainingssettings, en gelukkig een heleboel facilitators die dit ook leren en uitdragen.

In de persoonlijkheidsleer zeggen we ‘dat ben jij ” dat is vreselijk.

Het is voor mij te beperkend dus ik ben volledig toegewijd nu aan het Systeemdenken.


De SysteemTheorie is voor mij de enige weg naar ontwikkeling en verandering in Leiderschap en meer mogelijkheden.


Hoe je denkt en hoe je over jezelf nadenkt en hoe je authentiek kunt ontwikkelen, levendig zijn en sensitief, we bestaan allemaal uit veel ikken, het zijn de parts in ons en dat mensbeeld helpt je om meerdere perspectieven te leren zien en zo ook te gaan sturen, navigeren. Dat is waar ons verhaal over gaat en wat wij doen in facility sharing, in coaching en in de rol van Leiderschap in aan het aanreiken van de #SoftTechnologies.

De reis die wij gemaakt hebben en aan het maken zijn is een flow en dat  gaat over #Syntony, het is een flow om je leiderschap te leren zien voelen en nemen elke dag en kunnen begrijpen wat je echt belangrijk vindt voor jezelf en voor je kinderen en jezelf.

De stap die we gemaakt hebben is een periode van 1,5 jaar geforceerd door het proces van het lichaam van Marcel, Marcel begon als kind met tennis en altijd beter willen en zijn droom najagen om goed te kunnen tennissen.

Ik leer mijn kinderen hoe je buiten de lijntjes mag komen en daar kunt ontdekken van co-creatie is en zelf ontdekken, en Marcel is meer van hoe je leert in de lijnen te spelen en wat de structuur is in processen en dat is de klassieke verdeling in ons ouderschap.

In onze opvoeding bespreken we zo min mogelijk op het moment dat iets speelt, want dan ligt de ander emotioneel al op de grond, als je daar nog eens overheen komt met woede dan trap je iemand op de grond. De effectiviteit gaat over de boodschap, die is onzichtbaar, laat het gaan want de ander heeft zichzelf al op de grond geworpen en dat hoef je niet te bevestigen. Je kunt erop terugkijken en het later bespreekbaar maken, hoe je daarop terug kijkt dan dat je gedrag gaat gebruiken in de opvoeding.

Als iemand iets doet wat hij niet door heeft dan moet je wel de grens aangeven maar als je voelt dat de ander dat besef heeft dan hoef je daar niet overheen te gaan. Dat is leren leren en leren via delen. Trust is hierin de effectiviteit, behulpzaam zijn om je kind te leren leren, en te leren om mogelijkheden te leren vinden en te leren zien. Wij zijn de volwassen en dat betekent dat je je eigen gedrag moet bewaken vanuit diverse perspectieven, en daarin ook moet leren “zijn” .


Troost geven en er zijn is het enige wat belangrijk is. Hulp geven om iets op te lossen, i.p.v ‘ ik heb het nog zo gezegd”  geen dingen zeggen die je kinderen allang weten. Je frustratie omvormen naar effectiviteit betekent het leven als spel te leren zien.


Dat is Syntony, je hebt altijd keuzes, er is de flow, het is een crisis, en je gaat mogelijkheden vinden , dat is de natuurlijke Leiderschap van het innovatieve model Syntony. Dat is waarom ik dit uitdraag en verkoop wereldwijd aan Scholen als leerframe en als Bacheloropleiding aan Universiteiten.


Ons Educatieve Model is revolutionair omdat het leren leren een leven lang leren betekenis geeft en dat is in trainingen ook essentieel.

Managers trainen is het zelfde verhaal, Alfa,s willen liever niet dat je hun valkuil ziet en ze komen allemaal om nog beter te zijn en in systeem theorie gaan we de rekening niet doorgeven, we besluiten dat het stopt, i.p.v door te geven.

Een voorbeeld is mijn biologische vader, hij komt uit London en was erg druk en ondernemend maar heeft niks afgemaakt, ik heb dat onrustige gedrag ook gezien als kind en toen mijn ouders gingen scheiden op mijn 10e jaar ben ik mij bewust geworden dat ik iets mocht doorbreken. Ik mocht mijn eigen weg doorlopen en onderzoeken.

We leven allemaal met de rekening. Ik met de rekening van de scheiding van mijn ouders.

Die rekening heb ik niet vereffend in de volgende generatie, ik heb mijn verlies genomen en heel concreet in mijn onbewuste de rekening niet laten vereffenen, en hiervoor systeem theorie gaan bestuderen.


In groepen dit gaan doen in de periode 1999- 2005. Om mijn blik en mijn tijdslijn diepgaand te kunnen veranderen, wat ik zelf niet heb gekregen wel aan mijn kinderen geven. In de pubertijd ben ik mijzelf gaan afzetten tegen mijn moeder en mijn nieuwe vader en ik verliet heel jong het huis.

Ik ging op jonge leeftijd voor mijzelf zorgen met 16e jaar.

Het loskomen van de opvoeding was het doel voor mij onbewust, ik wilde alles in mij loslaten en zelf onderzoeken en dat onderzoeken dat is de Relatie die in mij zit, dat is de ware betekenis. De ware betekenis en de bereidheid om pijn te voelen en te kiezen dat niet door te geven.

Ik lijk niet op mijn moeder of vader, ik ben mijzelf, ik heb mijzelf ontwikkeld en dat is bevrijdend om zo te kijken naar gedrag en niet vanuit gemis of pijn of wat je allemaal niet hebt gehad. Neem je verlies en adem door en ga je eigen avontuur in. Kies je gedrag en kies je eigen waarden en kies je eigen doelen, ga je passie onderzoeken en ga kijken wat je wilt hosten en faciliteren in het leven zelf en hoe je met conflicten wilt omgaan en dat is een dubbele kracht die je nodig hebt.


Stoppen en vanuit een lege bron niet gevuld, zelf gedrag stoppen om op een andere manier sturing te gaan geven. Oude patronen stoppen en vernieuwing ingaan en de rekening niet te presenteren aan de volgende generatie.


Een succesfactor voor mij is elkaar begrijpen en weten wat van jou is en wat jouw ellende is, en dat met alle liefde ontvangen want het is nooit een beschuldiging naar je ouders toe. Zij handelen ook naar hun best kunnen. De perfecte opvoeding bestaat niet, het zijn thema,s die moet je naar boven halen, je eigen thema leren zien en herkennen en die pijn die kun je zelf leren leiden of ze gaat zich herhalen, zelf inzicht en bij jezelf in training gaan.

Boos zijn op je eigen ouders leidt tot niks, ze deden wat ze konden en dat is waarom ik geloof in systeem theory; een rijke manier want beschuldigingen houden je vast en zo ook met schaamte en schuldgevoel. Het maakt kapot en als je bewust bent dan zie je verschillende versies van jezelf.


Dan zie je hoe jouw kinderen naar jou kijken, en de midlheid waarmee je wilt dat kinderen naar jou kijken, dat is eren en geen slachtofferschap en gewoon je eigen takenpakketje nemen.

Weten wat je eigen pad is gaat over verantwoordelijkheid nemen en dat is de Flow van Syntony. Dat is faciliteren en dat is een heling, die werkt diepgaand.


Je kunt leren verschillende versies te zien van je ouders en jouw opa en oma en al die thema,s zien in je eigen vader of moeder en dat is soms pijnlijk en moeilijk maar ook een kans tot groei en niet stilstaan –


Veranderingsprocessen begeleiden is  mijn specialisme en ik zelf als moeder en coach bepaal zelf wat ik wel en niet doorgeef en ik stop processen. Ik geef en catalyseer omdat menselijke gedrag mijn passie is.


Relationeel is het nieuwe leerframe en ik werk daarom vanuit Italy met onderzoeken mee en start zelf meerdere projecten per jaar.


Op dit moment draait Syntony Youth Project, ik onderzoek in hoeverre kinderen leren door ervaringen en wat zij oppikken in interactie met mij en Senn. Wij faciliteren vanuit Kortgene op dit moment omdat wij hier wonen, opgroeien gaat met vallen en opstaan en we moeten niet te bang zijn om een moeilijke ervaring te hebben want het is een gebeurtenis, het woord moeilijk hoeft er niet worden aangeplakt.


Senns vader, Marcel raakt geblesseerd en moest ruime tijd revalideren en dat na een spel voetbal, is dat een negatieve ervaring om meesterschap verwerven om te vallen en tibia verbrijzeld en hij zijn grens ging opzoeken? hoe te genezen? hij ging goed onderuit en dat was een onmiddellijk besluit dat hij nooit meer kon tennissen, onmiddelijke frustratie en boosheid en woede, en dat is aan inflatie onderheving.

Als je 3 x per dag boos bent omdat je door je knie gaat, dat is het thema boosheid; als het niet anders kan omdat hij op dat moment het zo voelt, uiten van gevoelens, maar waarom daaraan geven?

Je kunt het ook gaan accepteren als je toch erdoorheen gaat, en het wel zien en het laten weten dat je het ziet en op dat moment troost geven. Troost geven is een mysterie die komt uit je mindset en je spirit wil dat alleen maar, we zijn allemaal liefde van binnenuit, dat is een natuurlijk gegeven. De patronen in de natuur laten ons dit zien. Dus je neemt zelf de controle terug en je gaat de diepste cellen aanpakken en geeft ruimte, self control.

Dat is wat wij hebben gedaan en dan is het niet negatief voor Senn om die ontwikkeling zo te zien want hij leert hiervan hoe waardevol het is en hoe je veilig kunt herstellen. Hij leert ook hoe je angstig kunt zijn en hoe je daarmee leert omgaan met angsten.

Een veilige sfeer neerzetten en waar je mag experimenteren met gedrag, dat is wat mijn project betekent, om betere motivatie voor school te faciliteren en tegemoet te komen aan leergierigheid en leerbehoeften en elke kracht roept tegenkrachten op.

Controle betekent dat je alle momenten kunt doorleven en je de wilskracht voelt te vechten en door te gaan maar dat wel doet met respect voor je eigen rimte en jezelf niet laat gek maken door niemand, je blijft trouw in je eigen weg je eigen sturing inzetten. Je luistert en voelt met elke cel in jouw wezen, je blijft in jouw kern, vanuit de sense die we syntony noemen omdat je weet dat je linker en rechterhelft toch automatisch synchroniseren en jij de sturing mag geven vanuit die meta positie die de syntony sense is. Het is de onzichtbare flow die we allemaal herkennen als we diep in balans zijn, en dat voelen, diep voelen, je kent allemaal je eigen balans, hoe dat voelt.

Dat zie je overal, bescherming en lekker laten gaan heeft met verrijking te maken en ervaringsgericht.

Faciliteren wat er vroeger makkelijker was, in bomen klimmen en gaten graven en ontdekken samen, in de bewustwording is dit nodig.

Structuur bieden en duidelijkheid geven en veiligheid is heel erg belangrijk en dat  doen we via bewustzijn; is het levensgevaarlijk en heeft de omgeving er last van? dat zijn vragen die ik stel in mijn ouderschap.

Blijvend letsel voorkomen en voor de rest moet je leren loslaten. Het leven laat zich leren via de ervaringen en dat is het grootste risico wat je kunt nemen om het uit te sluiten want het leven is risicovol.

Je kunt niet anders, je moet risico,s nemen,……. Marcel ging voor het eerst weer lopen en besloot al snel weer op zijn fiets te stappen, hoe risicovol is dat?…… toch moest ik dat stimuleren als zijn partner en het laten, hij wist en voelde dat hij dat wilde doen en daardoor is het herstel veel sneller verlopen.


Senn leert en ziet dat ook hoe zijn vader dit aanpakt en dit doet op die manier, om die minuten mee te mogen maken, hoe hij dan ook gaat fietsen en met ons meewil naar Goes, en meefietst naar Kamperland en zelf ook magische dingen gaat doen en zien, dat zijn grote dingen!


Al zijn er snellere manieren en gaan andere ouders met hun kinderen in de auto,s overal naartoe, wij zien deze dingen als heel waardevol.

Je moet gezien en herkend worden op je intelligentie want dat is de relatie en hierdoor krijg je het gevoel van begrepen worden.

Jezelf aanpassen is levensgevaarlijk want jezelf sterk voelen is essentieel en dat komt van binnenuit, dat is de flow van syntony.

Het vertrouwen komt van binnenuit en dat moet je dus faciliteren dat die ruimte er is om dat zelf te kunnen voelen en ontdekken.

Mijn oudste is dol op  vuur maken en branden en zijn Meesterschap is authentiek en zijn zelf, en daarop vertrouwen is de grootste uitdaging ook tijdens teleurstellingen en zijn eigen manier van ontwikkelen heeft altijd als rode draad door mijn observaties gelopen. Niet mijn instructies maar zijn eigen ervaringen. Wat ik doe ik coachen en faciliteren om de leider te zijn die in je zit; Dia7

Het camperen met de jongste en de oudste  samen vorig jaar zomer, is ook een onderdeel hiervan. Hout spronkelen en laten ervaren, hout zoeken en vuurtje stoken. Om het avontuur meer op te zoeken en te stimuleren is het nodig dat je de andere interesses en verwachtingen in omgangsvormen in je kinderen goed leert herkennen. Openheid en eerlijkheid is heel belangrijk en dat is ook zo met gesprekken elke dag.

Spelen met je kinderen en dat kun je op verschillende manieren doen, en het moet wel authentiek zijn wat je doet.

Kinderen voelen de coherentie. De Sense of Coherence; #SOC  is de tool die wij aanreiken, het is de passie in jou en wat jou tot leven laat komen, wij fietsen heel graag samen. Wij kijken graag samen een goede film. We gaan graag samen ergens wat eten. Dat zijn dingen en momenten waarvan we optimaal genieten.

Ik ben zelf voor de 1 op 1 relatie, met mijn kind samen zijn is voor mij het meest intense om te doen. Het is bonding en als je het zelf naar je zin hebt dan straal je dat ook uit naar de ander. Je zit dan in een energie en je voelt dan ook die verbinding, dat is heel belangrijk die flow en die energie herkennen en voelen dat je afgestemd kunt zijn op die manier.

Dit is een integrale en meer holistische manier van opvoeden en leren leven.

Gedetailleerd waarnemen en wat van je leven maken op je eigen manier en elkaar inspireren en hoe je in je eigen energie kunt zitten en hoe je elkaar ziet..daar gaat deze diepgaande en intense manier van leven over.

Met elke cel in je wezen leren sturen en leren navigeren.

Hoe het is elke dag op die plek te zijn, het eiland, de intensiteit van het tennisspel en het genot om dat te doen, het contrast met ruimte en de vrijheid om met een kwartier op de plekken te zijn waar hij wilde zijn.

Het Veerse Meer en zijn dag hoe dat eruit zag als kind, dat hebben we gedeeld.

Dat bewustzijn is leuk omdat het meer mogelijkheden geeft en opvoeding is ook een spel en geeft ook ruimte. De druk leggen op het kind en manipulatie die ik zie bij gezinnen is erg en dat is onbewustheid.

Ik ben op pad met mijn missie om systeemdenken in te brengen in het onderwijs in opvoeding in gezinnen en in relaties.

Voor meer geluk en meer diepgang en betekenis in je leven en de wereld om je heen.

Wat ik doe is vooral online, wij zijn een platform, een Academie waarin we een Programma in Leiderschap met een groot aanbod  bieden,voor mensen die in 34 weken hun eigen leven ook invullen.

Ik zit veel achter mijn pc en ik sta op om 5 uur, Senn wordt verwacht om half 9 op school te zijn. De eerste weken van het ritme van school zagen we dat Senn onze zoon gevoelig en emotioneel intens is. Onze effectieve werkdag begint om half 9 voor Marcel en voor mij om 5 uur. Senn onze jongste komt om 12 uur weer uit school en dan eten we samen, samen bespreken. In de middag is hij weer klaar om 3 uur. We nemen podcasts op en we bespreken veel innovatieve plannen die gerealiseerd worden via onze leergroep vanuit ons werk wat we doen. We hebben meer dan 500 professionale video,s en publicaties en blogs verzameld vanuit ons netwerk wereldwijd en dat is iets wat je niet even opbouwt in 1 jaar dat is in de afgelopen 5 jaar zo opgebouwd door elke dag hieraan te werken.

De aard van ons werk is divers, Marcel is introvert en heeft veel denktijd nodig want hij heeft tijd nodig om denkprocessen uit te werken, dus in de ochtend is er ruimte om dingen te bespreken en in de middag is dat wat minder.

Wat het beste werkt van ons is in de energie van Senn te werken en als we bezig zijn dan doet hij ook zijn eigen ding. Voor mij is het anders als ik achter de laptop zit want dan denken zij dat ik ook wel naar hen kan luisteren.

Nu met 9 jaar gaat Senn ook wel vaker spelen met kinderen maar ook nog steeds niet elke dag, hij heeft het nodig om tijd met zichzelf door te brengen in rust en in zijn eigen ritme en energie, en ik maak meer mee, we werken aan huis en ik kan in de ochtend opstarten met hem en in de lunch en avondeten ook.


Hoe we dit zo doen, veel Skype meetingen en ook thuis, en voor mij op deze andere plek in Zeeland, ik heb die keus gemaakt toen Senn 6 jaar was, het is 3 jaar geleden. Vanuit Bergen op Zoom en de hele familie dicht bij elkaar en om ons heen, naar een gebied waar we niemand kenden. Het is een onderschatting geweest, de oudste is ook meegegaan, 20 jaar was hij toen en student aan de Universiteit Leiden. Het voordeel was dat we samen het gezin kunnen runnen en de afwegingen zuiver zijn en meer tijd met ons gezin te kunnen doorbrengen. Er is er altijd 1 van ons voor de kinderen. Wel een pittige periode want wat wij meemaken is hard werken en veel uren maken en weinig uren voor onszelf en zeker als man, Marcel heeft veel tijd voor zichzelf nodig, hoe hij dat doet om even niks te hoeven en tot rust te komen en zijn hoofd leeg te maken?

Klussen en fietsen, hij is er wel maar  doet zijn eigen dingen. Hij heeft blokken hout en stokken hout voor Senn verzameld en hij komt tot rust aan het water waar stilte is en geen energie van het ondernemen of van mensen.

Zijn lichaam moest onttrokken worden aan een actielijst om op cel nivo te kunnen herstellen en weg uit de energie van de drukte te blijven, opladen en bepaalde patronen leren loslaten. In het weekend leren om niks te hoeven en met nieuwe energie te beginnen. Contact maken met je gevoelens en afstemmen op elkaar dat doe je door samen te zijn met elkaar.

Het boek wat wij aan het schrijven zijn gaat over ons, het gaat over ons avontuur vanaf het allereerste begin tot nu… hoe we Alexander Laszlo in ons leven mochten ontvangen een fijn gevoel erbij en leuke oefeningen en totaal andere begeleiding vanwege ons ontwikkelingsvoorsprong bij alle vier.

Hoe het was voor mij en Marcel en alle valkuilen voor ons en onze 2 kinderen.


De begeleiding die nodig was en is op school en thuis zodat Senn en Arvin zich harmonieus kunnen ontwikkelen. Waar wij samen over dromen en te toetsen willen wij dit zo wel? Wat overheerst is machteloosheid als je de grip kwijt raakt over je lichaam en als je een vaste baan hebt en je vrienden om je heen en alles is ineens moeilijk, dat is een zwaar proces en frustrerend om zo jezelf kwijt te zijn.

De overgang naar volwassen daarover gaat mijn thema in mijn eigen levensverhaal en de wereld van volwassen mannen en mijn 2 zoons, muziek maken en boogschieten en vuur branden het is allemaal voorbij gekomen en dit gaat over samenwerking.

Mannen doen al zoveel alleen en het samen doen en samen dingen opzetten en opgroeiende jongens begeleiding geven is mijn fascinatie geworden door coaching en vanuit ervaring.



Die periode van jezelf kwijtzijn is een machteloosheid omdat je niet weet hoe je eruit moet komen alsof je bent opgesloten, je bent ergens waar je niet wilt zijn en gevangen gevoel en dat is niet fijn. Terwijl alles doorloopt en doorgaat ben je dan wel in een flow waarin je gaat injecteren.


Ik ben gaan activeren en toen zelfs Senn ging flauwvallen en buikpijn elke ochtend, wist ik dat ik in beweging moest komen. Senn is zichzelf gaan aanpassen en daarmee dus zelf die spanningen en onzekerheid gaan voelen want hij mag er gewoon zijn en hij mag zijn eigen ik laten zien maar dat is een uitdaging als je zo sensitief bent als Senn is, hij neemt alles waar en is heel gedetailleerd.

Hij kan dus snel gefrustreerd worden en dat is zijn gedrag, maar dat is niet wie hij is, het is gedrag en hij leert daarmee om te gaan.

Hij mag zijn eigen Leiderschap ook leren oppakken en dat doet hij door aardig te zijn voor iedereen en gewoon in zijn eigen energie te blijven en dat is bewonderingswaardig. Hij mag daarnaast ook leren dat het oke is om zo intens de wereld te ervaren en dit te delen via praten en knuffels voordat hij naar school gaat en die bubble van zoveel diversiteit instapt en al die stemmingen en energie en geuren van iedereen weer gaat oppikken. Ik leer hem met truukjes dat hij maar een schildje moet omdoen en zichzelf wat afsluiten zoals de kreeft zijn schild ook heeft en zelf gaat zwemmen in de zee…

Altijd maar bezig zijn en altijd maar mensen om je heen kan ervoor zorgen dat je slecht in je vel komt en as je iets moet doen continue, dan kun  je jezelf zo kwijtraken, vervreemding ontstaat daardoor en dan krijg je vragen van mensen om je heen.


Het leven heeft de neiging om alles in patronen te voegen en dat het dan zo gaat zoals het is, en dat is het verhaal van Marcel met zijn tennis en voetbal wat zorgde voor een onbewuste dwangmatige structuur en bewijzen van zijn passie i.p..v echt genieten.

Marcel is daar nu heel openhartig over en weet hoe je je eigen woede en frustraties organiseert van binnen en hoe je dat kunt veranderen diepgaand.

Wat wil je dan en wat is je talent en wat is het wat jou dan nu tot leven laat komen? dat zijn vragen die ik stelde toen zijn tibia versplinterde en hij wist dat hij niet meer zou topsporten.

Marcel wilde gewoon even helemaal niks en gewoon tot rust komen en zijn denken tot rust brengen en hij vertrouwde daarop dat hij wist dat er wat zou komen.

Hij durfde voor het eerst te zeggen heel eerlijk dat hij wel een andere weg zou gaan kiezen als het niet zou werken. Dus wij zijn het herstel proces gewoon ingegaan samen, zijn tibia was versplinterd en zijn doorgang vinden en de deur in die kamer vinden dat is een avontuur, een kantelpunt.

Het is een tippingpoint, het is crisis en dan ga je zelf naar mogelijkheden op zoek en dat is wat je zelf moet doen en dat is Leiderschap.


Patronen vormen zich aan de bron en de reden is de brandstof van je bereidwilligheid dus je moet weten welke patronen je kiest en de brandstof leveren want dat is energie.


Macht komt van buitenaf en dat is wachten op verliezen.

Als mensen binnenkomen bij mij groet ik hen altijd, oogcontact en hand en knuffel en na de maaltijd ga ik meestal opruimen want Marcel kookt meestal. Hij hoeft niet op te ruimen als hij gekookt heeft, dan doe ik dat en dat leer ik Senn ook dat hij dat ook mag meedoen.  Dit is een leerproces, de keuken inspecteren of er nog bacteriën liggen en er een spelletje van maken, ze zien het vanzelf.


De oudste vond het leuk om te koken voor ons en ging zelf de keuken schoonmaken, de leermomenten zijn zo intens en leuk om te zien, daar moet je naartoe mogen werken en dat hoeft niet in 1 x. Senn begon met tennisles en de eerste keren was hij duidelijk aan het proberen en onderzoeken wat dat racket doet en niet met de ballen en lijnen bezig en nu na een paar x is dat wel zo, hij mag er zijn en wij kunnen dat aan. Dat experimenteren en er mogen zijn is loslaten.

Je moet eerst je kind vasthouden als een jong vogeltje en te snel loslaten dat betekent instorten dus het is altijd vasthouden en loslaten en daartussen zit iets…..dat onzichtbare dat is de flow van syntony, hiervoor is grace nodig, eenvoud.

Maak het simpel voor jezelf en voor je kind. Kinderen te klein houden of  te snel loslaten is verwaarlozing, iets wat je kind nog niet kan in ontwikkeling, dat speelt altijd, bewust of niet.


Hierover gaat ook ons verhaal, hoe ga je op zoek naar zelfstandigheid en zorgen dat je kinderen zelfredzaam zijn tussen 21e en 25e, maar dan is er nog wel liefde nodig. Heel erg verbonden zijn met elkaar en het leven aankunnen, daarvoor moet je jezelf overbodig kunnen maken, dat is mijn weg en ervaring, acceptatie en weten dat niet alles in 1 x lukt en niet overvragen.

Mogelijkheden bewust zien en daarmee omgaan, iemand kan zich vanuit zelf vertrouwen veel beter ontwikkelen dan vanuit faalangst, dan gaan ze onmiddellijk weer vasthouden. Er gaat iets mis, loslaten is dan nodig, en even vasthouden. Troost geven en dat is bewustwording. Ik heb ervaringen dat het leuk is als je geen slachtoffer bent en je gewoon sturing mag en kunt geven en dat is een spel en dat is wat ik mijn kinderen leer en ook mijn cliënten en mijn vrienden meegeef, hoe bewuster je bent hoe meer inzet via spel en niet te serieus.

Humor en diepgang gaat heel goed samen. Het is een enorme sprong naar de Universiteit waar onze kinderen geen leerkrachten meer kennen en al die verantwoordelijkheden die erbij komen, het is een enorme sprong, een ontwikkelingssprong, mij mijn oudste is dat een uitdaging, relationeel werd er gevraagd van hem dit maar even te doen, dat is een eis. Na al zijn veilige jaren met leerkrachten die hem kenden moest hij even in zijn eentje naar de grote stad reizen en het daar maar uitzoeken.


We denken dat we alles maar moeten weten maar hoe zie jij voor je hoe je leert, hoe maak je contact over dat wat je wilt weten? Wat is het sociaal emotionele aspect? het is vrijheid en verantwoordelijkheid en dat is het experiment en dat is altijd pijnlijk want kijken of het werk en hoe anderen reageren, dat is waar je zelf zoveel van leert, hoe je daarmee leert omgaan.


Wantrouwen of vertrouwen; dat is de facilitatie die ik aanga en aanleer, hosten gaat over deze voorwaarde. Dit is leiderschap en dit is hoe het gaat met systeemdenken en dat is waarom ik al sinds mijn 29e jaar zo actief aan het werk ben hiermee.

Bijna 20 jaar lang actief bezig als Coach met experimenteel leven en integraal denken en leven. Ik ben moeder en dat is mijn grootste passie in dit leven en mijn advies en mijn tip zou zijn ‘neem tijd voor jezelf ‘ maak tijd voor jezelf’ vertrouwen hebben dat je in dienst staat voor je kinderen en dat is voor altijd.


De eerste 1000 dagen na de geboorte van je kind is een storm en je moet de zeilen bijzetten en je komt nergens aan toe maar het is de mooiste reis ter wereld en daar moet je niet uit stappen maar ga erin mee, je gaat erin mee en helder beeld en verzorging vraagt alle aandacht. Ik heb dit proces  2x met mijzelf doorlopen en het moeten  sturen met beide kinderen zonder vader erbij, in Senns proces was Marcel er 2 x per week een paar uur,  en ik leerde hieruit dat we er mogen zijn en ook onze eigen balans, vertrouwen en durven meebewegen.


Inspiratie gaat elkaar ont-moeten, het is het leren ” zijn” van wie je bent.


Je mag je volledig voelen en je mag zoveel momenten inspiratie geven en dat is het avontuur waar het leven over gaat; dat is wat ik wil delen met deze blog en mijn boek komt eraan. Ik hoop jou snel te mogen ont- moeten.

Jouw verhaal te horen en jouw momenten te horen waarin jij betekenis ging geven op een andere manier.

Marcel gaat nu zijn verhaal omzetten door tennissen met Senn en hij doet dat nu op dit moment ook nog in zijn eigen geboortedorp, als hij zo staat te spelen samen dan geeft dat een warm gevoel, een volgende fase in zijn leven en dat is een mooie rekening doorgeven. Dat is fijn.

Het verandert je kijk op het leven omdat de essentie hiervan gaat over je eigen verantwoordelijkheid op je eigen leven en dat in gezonde vorm te doen en niet te vluchten in meeliften wat er gebeurt om je heen. Een bewuste verantwoordelijkheid nemen en dat werd eigenlijk afgedwongen door inzichten en de kijk op de wereld veranderd, hoe hij naar mensen kijkt ..

Marcel zegt dat hij zelf verantwoordelijk is voor zijn gezondheid en zijn manier van omgaan met Senn en Arvin en in zijn trainingen gaat het dus ook over dit leren loskomen. Kijken naar je ouders of je partner of naar je kinderen heeft geen zin want je moet zelf je verantwoordelijkheid nemen en ervoor gaan.

Je droom leven betekent niet dat je er bent want toen Marcel zijn droom leefde met zijn tennisverhaal, was het een levenspad wat ging over winnen en perfectie en dat was niet het goede pad zegt hij nu.

Inzichten in zichzelf gekregen 4 jaar geleden dus tot zijn 38e niet in zijn passie geleefd en zijn doelen wel bereikt maar het pad ernaartoe en wat hij tegenkwam dat is wat hem rijker heeft gemaakt. De eerste stap die je kunt zetten is het herkennen van je intelligentie en je droom zo groot maken dat de hobbels vanzelf genomen worden.

Dat is waar mijn MBA over gaat, ik heb mijn droom zo groot gemaakt dat alles wegvalt, ik moet ook zelf in actie komen en dat is elke dag zo van A naar B komen en kijken wat er gebeurt, als je gaat bewegen dan gaat je perspectief veranderen.

Ik ben in diverse situaties terechtgekomen in zoveel situaties waarin ik niet terecht wilde komen maar ik leerde andere perspectieven in te nemen en wel direct. Het gaat over andere fasen, andere nieuwe ontwikkelingen en ik wil zoveel weken gaan trainen, hoe je kunt veranderen en hoe je specialisme inzet in veranderingsprocessen.

Materieel aanzien is voor mij minder belangrijk geworden om het zo goed mogelijk te doen en een goede baan bij een grote organisatie hebben is fijn maar het is ook een verantwoordelijkheid wat betekent dat er  iets is  wat je wel eerst moet leren losmaken.

Het is belangrijker hoe je zelf gelukkig bent en dat Alfa -achtige gedrag ” zien en  gezien worden” daarin kun je jezelf makkelijk verliezen want er zijn overal mooie mensen op avontuur en met verleidingen bezig, je moet heel goed weten wie je bent en wat je wilt, en dat is een proces om dat te herkennen,  te leren zien en te leren loslaten.  Het zijn de tactische en strategische dialogen die je moet leren activeren en heel snel kunnen schakelen met de ladder en de compas dan leer je navigeren van binnenuit. Dat is een Leiderschap kiezen en uitdragen zonder de verleidingen of grenzen waar je allemaal mee te maken krijgt.

Je gaat veel meer charisma uitstralen als je echt puur jezelf kunt zijn en niks hoeft te bewijzen maar gewoon durft te “zijn”.

Marcel is bijvoorbeeld heel goed in koken en dat is zijn ding, hij zat soms nog niet goed in zijn energie in het afgelpen jaar met de revalidatie en dan valt dat op mij terug, dan waardeer ik het weer intens als hij het weer kan overpakken want ik werk met hoog opgeleidde mensen samen en vooral met wetenschappers dus hoe je overkomt op de buitenwereld is gelukkig minder belangrijk in ons netwerk , zij zijn medebegeleider in ons proces, hoe wij in onze kracht zijn gaan staan samen, zij zijn getuige en dat is een andere manier van leven dan taakgericht bezig te zijn en dagelijks instructies te moeten geven.


Wat wij echt aan het doen zijn ” Ik ben aan het kijken naar onze kaders en basiskeuzes en waar wij graag willen wonen, en waar onze jongens gelukkig kunnen zijn en waar we dat willen doen op welke plek en wat we kunnen doen.”

Een droomplek academie starten en vertrouwen krijgen om deze stap tot een goed einde te brengen en dat heeft ook te maken met conceptkant, met verzekeringen afsluiten en vergunningen regelen, maar ook de persoonlijke kant wat het doet met je relatie en onze waarden en krachten.

Het idee wat wij nu hebben en wat enorm leeft is om 3 weken concreet met mensen aan de slag te gaan, heel intensief, vanaf een nieuwe andere plek, in het buitenland, om onze relaties te laten ervaren hoe het is om met Leiderschap jezelf zo diepgaan te activeren hoe dat is en dat te doen, zelf je mensen ook te vinden .

Onzekerheid en iets nieuws opzetten geeft zoveel kansen en zoveel energie en dat zit rondom onze kwaliteiten en dat is waar we vrolijk ons bed voor uitkomen.

Het advies in deze fase waarin je diepgaan op reis gaat en de flow van Syntony gaat ervaren en gaat activeren in jezelf en in je leven zelf gaat het over ruimte voor jezelf, om diepgaand te voelen, gewoon aanwezig zijn en dat ook doen, zorgen dat je daarvoor tijd voor hebt.

Een paar dagen verlof om met je kinderen samen te zijn is het enig wat belangrijk is, zorgen dat je tijd hebt. Een binding en emotionele staat bij de geboorte van je kinderen is de verantwoordelijkheid nemen in wat je wilt creëren.

Ga het regelen en ga het aan als je vader wordt en je een kind krijgt in je leven.


Waar wij onszelf zien staan over 5 jaar gaat over wat wij nu doen en wat aan het bloeien is nu op dit moment, we zijn met organisatietrainingen bezig en intens mensen begeleiden en dingen doen waar wij energie van krijgen. Met onze jongens.

Het heft in eigen handen nemen gaat over het realiseren en dat vertrouwen is er en als mensen meer willen weten over ons en Syntony trainingen en onze iniatieven dan kunnen zij ons vinden op facebook en LinkedIN en op wordpress, You Tube, we zijn met een boek bezig en daarin kun je ook alles terugvinden waar het begint en waar dit naartoe kan leiden als je begint met deze flow.

Je kunt op afspraak een gesprek met mij boeken, faciliteren doe ik vanuit alle lagen en dat is vanuit mijn bezieling dus als je een echt verhaal wilt neerzetten en je leiding wilt activeren en je avontuur wilt aangaan, ik start met een online programma om het beste uit jezelf te halen. In de zomermaanden. We zullen vanaf September actief zijn in trainingsdagen en die zijn 9 dagen in het bedrijf zelf en dat kunnen we 10x doen het komende jaar. De dagen ertussen zijn nodig om onszelf op te laden en op maat te bieden wat nodig is. 10 bedrijven per jaar is weinig maar het zijn er ook 100 in 10 jaar en 200 in de komende 20 jaar en wat geeft dat een energie om een bijdrage te mogen leveren in de innovatie “the bio-systemicalogical explanatory hypotheses of civilization ‘

Betrokken zijn en authentiek zijn is de grootste uitdaging en jezelf beter leren kennen samen met een groep anderen en dat doe je vanuit jouw eigen huis, online en er zijn er al veel voorgegaan. Ik heb Evolutionary Leadership neergezet vanuit 2013 en we zijn actief bezig elk seizoen.

Dat samen doen en je eigen verhaal samen zo leren sturen ,dat is het allerbelangrijkste, met alles wat er is, draait het om je relatie leuk houden en eerlijkheid is daarin het doel.

Je moet heel efficiënt zijn en een goed beeld krijgen hoe je onderzoeksvragen concreet hanteert en hoe je samen filosofeert en sociaal emotioneel functioneren bespreken met observaties en gesprekjes,wij doen dit met tijd voor onze jongste waarin we op zaterdag en zondag leuke dingen doen. Tijd en ruimte geeft ons heel veel lucht en ruimte en dat is wat wij samen hebben en hieraan werken met elkaar, want wij doen voor verschillende doelgroepen activiteiten, de jonge gezinnen weken daaraan werken we nu.



De snelheid van denken en redeneren en de snelheid van handelen, daarin kan een kloof liggen en dat heeft met rijping te maken, hiervoor is aansluiting nodig en de natuur laten voelen, de patronen van de natuur, die mensen dus aantrekken die ook die dingen zien en aandacht geven.

Bij lekker weer voetballen en met veel vadersen veel kinderen rondrennen, dat is een proces om jezelf te leren verplaatsen, en voor ouders is het nodig om aan jezelf toe te komen en met kinderen dingen te doen en in de avond gewoon mens zijn.

Je dingen delen en leren en delen van en met elkaar, wij zijn ook een jong gezin geweest toen de oudste nog jong was,  en nu zijn we een stuk ouder en weten we hoe nodig het is ook over andere dingen te kunnen praten.

Je wilt aan jezelf toekomen en gesprekken voeren die niet gaan over de kinderen.

Patronen in muziek leren en deze delen, hierover praten en muziek maken het is heel belangrijk dat er tijd en ruimte is om co creatief te zijn en te dansen en muziek te maken en hiervoor ook weer de juiste mensen om je heen te vinden om dat te doen. IMG_6939

Relationships, vertrouwen dat is het leerframe en ons concept wat wij bieden wereldwijd, we implementeren dit via Universiteiten maar we zijn vooral bezig om te zorgen dat we vanuit onze Academie andere managers, gezinnen, ondernemers en families ondersteuning kunnen geven via die 3 weekse trainingen. Wij verzorgen de certificering wereldwijd en dat is iets wat wij nu nog zelf kunnen doen omdat we nog in een rustig eigen tempo hebben kunnen testen en onderzoeken in de afgelopen perioden.

Een bepaalde doelgroep die echt iets willen met hun kinderen en hun gezin, een diepgaand vertrouwen en meer diepgaan en betekenis, meer verbinding. Open zijn naar elkaar toe en verdieping, dat zie je onderling bij kinderen , nooit heibel of ruzies maar een leuke sfeer en dat heeft te maken met respect en waarden.

Spontaniteit en in onze maatschappij zijn we vrij direct waarin we overal bovenop zitten en als ouders is dat onze taak om zelf meer te ontspannen en dat is wat wij faciliteren. IMG_4426

HEB T GOED, Speel en deel samen en hoop je snel te ontmoeten persoonlijk,




Syntony as a LIFEStyle why and how this is created by the Science and Arts for Social Change

Who is Sarah? She is interested in understanding and designing environments and instructional approaches that help people learn how to think.

She started with the studies Communication & NLP in 1999 and after four years of integrating the Integral Theory She started to practice this Mapping & Modeling But that is not enough anymore. We are in a big Change of history so She started to study the Systems Theory ..16 years of Ervin Laszlo,s work, this FieldTheory, the new Collective Mind started to show here the insights and the emergence. So, she experienced ‪#‎SystemsThinking‬ shifting into Systems Feelings into ‪#‎SystemsBEING‬ Through Evolutionary Leadership for Sustainability, a great way of Learning through Saybrook University guided by Kathia Laszlo. Project X: the Learning how to learn Communities are building great new networkspaces to interact with others and to share and learn deeply, this is what is making us more ‪#‎creative‬– She started with the Course offered by the GBU a great software that she is now taking over where the GBU left off.
She is now Offering the Evolutionary Leadership for Sustainabilty to help others how to experience this trust through collaborating deeply – She is Offering all the publications, Materials & Researches –
Her research focuses on the development of thinking and understanding, learning in and through the arts, and learning in learning communities.IMG_3632

Recent projects include: The Qualities of Dialogue the Syntony Conversations : Excellence in Arts Education and How to Do this, and investing in platform actions to see how arts educators and arts programs in diverse contexts and communities across the United States define the characteristics of excellence—the “qualities of quality”—in arts teaching and learning; Learning in and from Study Centers, an investigation into how visitors learn in the ( Harvard) Art study centers; Artful Thinking, a program that helps classroom teachers use works of art in subjects across the curriculum in ways that strengthen student thinking and learning; and Visible Thinking, an approach to the teaching of thinking that emphasizes the development of thinking dispositions, the use of “thinking routines,” and the documentation of student thinking and learning.IMG_5173-0IMG_6939

In my short time with Ms Verwei:’  I found her to be warm, open, gracious and introspective – in short, qualities more traditionally associated with women. I felt relaxed, comfortable and unhurried talking with her, in part because she seemed more focused on having a conversation than on announcing or positioning herself.”  this is a message receiving from men in business……

By making this observation, I’m reinforcing a stereotype about women — and by implication a parallel stereotype about men, and especially male leaders, as dominant, aggressive and certain. So be it. For all the exceptions, these stereotypes feel true more often than they do not.

If all founders are their first employees, suggests Sarah, it’s essential they treat themselves well—and allow themselves the chance to feel human, to visit the family during the holidays. “As captain of the ship, I’m setting the culture,” she says. “I have to set the example. When we’re ready to hire more people, I want Syntony International  to be personnel-friendly, a place where people are happy to come to work.”

Once those last orders went out, Sarah made sure to make the office a saner place to work. She is in a Play and practicing of Pilates and walking long adventures at the beach,  no competitions.

Sometimes this sets her a little back. But as she turns the lights off each evening, it only requires a bit of imagination to think of the days when new employees will appreciate this insistence on a sane office culture. “It’s for the greater good,” she says

Je kent wie je bent?

Netwerken, jezelf leren kennen ~

Als je jezelf ontdekt en de patronen gaat zien die door je eigen systeem stromen gebeurt er iets met je, het kijken naar alles om ons heen is ineens anders en je gaat andere dingen zien en voelen.

Terughouding & samenwerking

 Mijn doel en missie loopt door mij heen en dat gaat al zo sinds ik mij kan herinneren,  meer bewuste agenten neerzetten in deze wereld met een gewaarzijn van complexe systemische contexten en een non lineaire interactie in onze daden waarin we met elkaar aan een betere wereld werken.

Meer en betere vertaling van de energetische tools en meer inzicht geven in de processen zelf in het leven en dat makkelijker vertaald dan de afgelopen 20 jaar.

De systematische thema,s zijn overal zichtbaar, hoe iemand met zijn ademhaling en stem gehecht is en gevoel heeft van grond onder de voeten, en letterlijk het pantser niet om heeft of geleerd heeft om het los te laten!

Ik hou van mensen zonder pantser en dit is mijn uitnodiging voor iedereen op mijn pad, om te kiezen voor een systemisch perspectief en het leven zelf als een groot proces te leren zien en zo te gaan bewegen erin.

De patronen van anderen en van onszelf opruimen als ze iets blokkeren en levensenergie laten stromen want dat is samenwerking.

Op scholen, in gezinnen, op het werk, in sport en in clubs, het maakt niet uit waar en in welke omgeving, dit is gewoon nodig.

Op persoonlijk vlak heb ik mijn eigen levenservaringen:

Een kort betoog hierover:

Relaties, relationele intelligentie: Contact en openheid: Als we #contact zoeken , dit aangaan, dit katalyseren, spontaan en open zijn en de ander is niet in de stemming dan voelen we ons afgewezen, dat is een natuurlijk verschijnsel en daarin ligt de grote uitdaging van deze tijd.

Je hoeft niet “koel” te doen of te zijn om niet opnieuw “gekwetst” te worden, want kwetsing bestaat niet. Er is alleen maar openheid en spontaniteit en resoneren met dat wat jou raakt of triggert.

Dat werkt zo met mensen, informatie, dingen en activiteiten, het moet prikkelen. We moeten meer de positie aanwijzen waarin we tijd en ruimte maken voor een echte conversatie waarin respect en openheid de basis zijn, hier moet veel meer aandacht voor komen. Dit moet benadrukt worden. Op jongen leeftijd elkaar dit laten zien hoe dit werkt.

Miskend worden bestaat namelijk nog heel erg in deze wereld en dat zien we in basale verlangens van de mensen, als we ons zelf willen uitdrukken als man of als vrouw en die ruimte is er niet. Vrouwen moeten vrouw zijn en mannen moeten gewoon man kunnen zijn en dat is al heel lang zo in generaties. Openheid hoeft niet overdekt te worden met krampachtige behoedzaamheid en of spelmatig gedrag, gewoon open zijn , gewoon jezelf zijn.

Dat is mijn thematiek en daarmee betover je ook alle hartjes van de mensen en de kinderen om je heen, omdat je gewoon altijd jezelf bent en je geen verwachtingen hebt van anderen en ook niet bezig bent om aan verwachtingen van anderen te voldoen. Geen kans op verdwalen in perfectie.

Het verlangen naar schoonheid is een basale behoefte in mij en raakt mij diep in alles wat schoonheid is in deze wereld. Tijd voor andere dingen is er niet omdat de rust intens is die het geeft zo diep in mijzelf te zijn en open te blijven en mijn hart zo te verzachten elke dag, er is al teveel verharding letterlijk in deze wereld.

Let maar eens op de woorden en de lichaamstaal van de mensen, en let maar eens op de waarden van de mensen, waar zij echt hun aandacht op richten, dat is de verhardheid van deze maatschappij. Het heeft alles te maken met bescherming maar dat zou niet zo hoeven zijn, dus als we beginnen met kleine stapjes en zelf we open zijn en dat blijven dan kunnen we ook niet gekwetst raken of worden door een ander want wat de ander doet of zegt is intra persoonlijk en heeft niks met jou te maken. Het gaat om veiligheid en vertrouwen wat we in deze wereld moeten terugbrengen en dat begint bij onszelf. Als we zelf dit voorbeeld zijn dan integreren we kleine beetjes om ons heen en zo gaat het dan vanzelf als er in elke stad 1 persoon woont die dit doet. In elke straat 1 persoon is die dit doet en op elke Universiteit 1 persoon is in een collegeruimte die dit doet, en op het werk in de organisatie er 1 persoon is op de afdeling die dit doet. Het butterfly effect. Er zijn verschillende systemische methoden en theorieën die we kunnen aanreiken in het onderwijs en in het maatschappelijke en bedrijfsleven om deze patronen te gaan integreren en anders te leren denken en anders te leren doen.

Er is een software pakket beschikbaar met slides die de theorie laten zien en de praktijkoefeningen en het inzicht geven door plaatjes en voorbeelden en de wetenschap erbij aantonen hoe dit al jaren  gebruikt wordt door professionals. Het is nu tijd om ook de samenleving naar een hoger nivo te tillen en dit gewoon te gaan doen als burger en wel of geen vooropleiding, het moet beschikbaar zijn voor elk mens.

Elk mens heeft dit bewustzijn en deze helderheid maar we zijn voorzichtiger en beschermend geworden en hebben onszelf leren afsluiten en dat zorgt voor allerlei klachten in het lichaam en in onze psyche en in onze leefomgeving.

Ik ben toegewijd om dit software pakket te gaan uitdragen aan elke stad in mijn land en daarna naar andere landen te gaan om het daar ook aan te reiken. Dit moet gewoon beschikbaar worden gesteld op zoveel mogelijk plekken door zoveel mogelijk mensen. Het zijn leuke tools en het is een makkelijke tool en je zult zo ook merken dat je zelf als mens allang die mogelijkheden in jezelf hebt liggen en je deze alleen maar hoeft aan te raken en te bevestigen.

Ik heb hier bijna 44 jaar lang naar gezocht en daarom is mijn toewijding intens om dit software pakket en deze training in Syntony uit te dragen en dit op een dusdanige professionele manier te doen dat het ook effectief kan worden ontvangen door iedereen. Er is zoveel op zelf ontwikkeling te vinden en zoveel informatie op het internet dat mij ook is opgevallen in mijn eigen zoektocht dat we overweldigd raken door al die informatie over energetisch werken en ik wil mij daarom beperken tot het energetische management.

Hoe manage je al die energetische en onzichtbare kwaliteiten en ervaringen die we als mens oppikken en hoe praten we daarover en wat kunnen we ermee en hoe en waar kunnen we dit inzetten om meer verantwoording te nemen als burgers in deze wereld zelf? Dat is praktisch en daar kunnen we concreet iets mee anders heeft een training of leersysteem helemaal geen extra toegevoegde waarde en is het het zoveelste project waarmee we mensen willen bereiken. Er moet iets universeels komen. Een taal die we allemaal spreken en begrijpen.

Wat ik zie en wat ik ook zie in de trainerswereld en in de wereld van innovators is dat mensen onder druk staan en zichzelf onder druk zetten en dat houd de samenwerking intens tegen! Ook in de elite groepen waar wel genoeg geld is om veranderingen aan te gaan zie ik dit en heb dit met eigen ogen ook ervaren.

Onder druk staan en teveel controle en discipline, dat is precies wat beklemming geeft en zo verharden de mensen.


Zo raken we het contact met onze ziel kwijt, en zo durven mensen niet meer volledig lief te hebben en overgave te kiezen.

Trotse houdingen en op je gelijk willen staan zijn allemaal patronen uit het oude paradigma. Het nieuwe denken ziet dit en kiest hier niet meer voor, het wil vooruitgang en vertrouwen en samenwerking en dat gaat niet samen met rigide mensen of met vormen van agressie die hieruit vloeien. Het is zo simpel als je het eenmaal kunt doorgronden en zien!

Het anders leren zien, anders leren denken, betrouwbaar zijn , dat is het wat door mijn systeem stroomt. De patronen laten zich zien en kan niks anders doen dan daarna luisteren want het komt zo door mijn systeem heen en navigeert mij op deze manier in deze wereld. Mijn denken en mijn overzicht, mijn strategie en mijn tactiek is hierop afgestemd en laat mij hierin leiden.

Door het vergroten van je gevoelsgebied kun je plaats maken voor warmte en voor levenslust en zo ben je meer in het Hier en Nu.

Primitieve verdedigingsmechanismen zoals ontkenning en introjectie en projectie zie je zoveel in onze samenleving en dat is ingezet om te overleven ooit een x dus lastig om te leren loslaten. Veel mensen zijn emotioneel bevroren en daarom reizen ze af naar hun eigen wereld en zo ontstaat levensangst. Coherentie betekent dat je bent afgestemd op alle gebieden in je leven maar ook in jezelf moet je afgestemd zijn. Dit vergeten een heleboel mensen, we praten heel makkelijk over body en mind connectie maar echt aan je persoonlijke ontwikkelingen werken, dat doen er niet veel omdat we te druk zijn met onze werkweek en bezigheden. Geen tijd voor reflectie en geen tijd voor introspectie.

Je identiteit verstevigen gebeurt juist door openheid en de momenten van spanningen in je leven dat je leert hoe je hulp kunt krijgen van je interne hulpbronnen in jezelf. Bij het opkomen van gevoelens zoals angst en woede moeten we allemaal die volwassene in onszelf oproepen die bewust kijkt en met beide voeten op de grond staat. Bodem voelen en stevig in het leven staan is nodig voor mensen omdat we allemaal energetisch invoelen en openstaan voor de energetische laag maar we hebben geen idee hoe we hiermee moeten omgaan.

Ieder mens heeft invoelingsvermogen en ieder mens heeft een intuitie.

Ieder mens heeft empathie en dat zijn kernkwaliteiten die we niet hoeven te trainen , we moeten zorgen dat het weer open komt te liggen en wat nodig is, is maar 1 persoon in je leven die je dat vertrouwen geeft een periode om er gewoon te zijn, open te zijn en spontaan te zijn en zichzelf niet laat afschrikken of laat wegsturen. Gewoon ziet wat er is en wie je bent en het er allemaal mag zijn. Geen oordeel en geen structuurverlies of controleverlies maar gewoon respect en veiligheid in de basis.

Mensen gaan emotioneel bevriezen als ze dit nog niet eerder hebben meegemaakt of hebben ervaren in een relatie en gewend zijn om vanuit afweermechanisme in het leven sturing te geven, veel mensen hebben dit zo opgelopen vanuit hun kindertijd en hun opgroeien. Het vraagt heel veel moed om tijd en discipline te kiezen om deze processen en patronen te gaan opruimen, het vrijmaken van die blokkades .

Mijn leven gaat hierover, ik ben mijn hele proces en mijn leven gaan ingroeien en gaan ervaren om te kunnen reflecteren hierop en inzicht te krijgen, in de processen van anderen maar vooral in die van mijzelf en mijn plaats hierin. De betekenis ervan en de wereld zelf gaan analyseren door alle theorieën te gaan bestuderen om antwoorden te vinden waar we vandaan komen en wie we zijn.

Heelheid en de realiteit boeien mij intens.

Nieuwe perspectieven ontstaan als je niet meer hoeft te bevriezen en niet meer hoeft af te reizen naar een eigen wereld en je niet meer bijzonder hoeft te zijn en geen levensangst meer hoeft te voelen.

Geen zorgen meer hoeft te hebben en je geen innerlijke dialogen meer hoeft te hebben omdat je er zicht op hebt!

Vrij zijn en open zijn , het is een nieuw perspectief en ik noem het jezelf welkom heten en op deze wereld thuis raken in je lichaam en zo deelnemer zijn van het leven zelf.

De liefdevolle bewondering voor het leven zelf ligt in mijn wereld in het bevestigd worden in de innerlijke schoonheid. Als vrouw en als man.

IN deze fase openen we onszelf, in deze leeftijd waar ik nu doorheen ga, mijn 44 e jaar. Ondersteunt mij in de inbedding in mijn eigen sekse. In respect voor het andere geslacht proef ik het verlangen en de overgave die er is in een relatie tussen een man en vrouw.

Een eerste besef van het wonder van de liefde, dat is voor mij de volledige expressie als ik aanwezig ben met een vitale energie en de diepe overtuiging dat alles een weerspiegeling is van de spirit van de liefde.

Mijn liefde voor de vorm uit zich in verfijning en precisie en aandacht voor detail. Zoals een spin haar ragfijne web weeft en ervanuit gaat dat het de zwaarte van een regendruppel kan dragen. Zo natuurlijk is de betekenis en de kracht van vormgeving voor mij ~

Vormgeving, designing, architecture…………zo is alles gegaan , schoonheid, openheid en relaties………….het zit allemaal in mijn focus en mijn passie voor het leven zelf.

Innerlijke discipline is het zien wat er nodig is om dingen rond te krijgen en dat is op de een of andere manier mijn talent wat zich liet zien in de laatste 44e jaar.

In een organisatie zorgen dat we de afspraken en ideeën in het zicht blijven houden en wat in de drukte of snelheid verloren gaat weet ik op het juiste moment weer terug te vinden.

Iets afmaken betekent voor mij de puntjes op de i zetten en leg feilloos mijn vinger op wat nog beter kan. Dit is gekoppeld aan een grote mate van bewustzijn en helderheid.

Helderheid heeft ook te maken met krachtig zijn en kwetsbaar kunnen zijn.

Innerlijk en uiterlijk zijn in evenwicht en er is plaats voor intimiteit en seksualiteit. Als je echt bij jezelf blijft ben je open en onvoorwaardelijk in je vuurkracht en je tederheid en tegelijkertijd laat je zien wat er bij je speelt.

Op deze momenten bewondert het mij dat ik , terwijl we anders zijn, toch eenheid kan voelen met die ander, en hoe mooi is dat!!

Schoonheid en vormkracht is mijn verlangen naar heelheid en schoonheid

Op veel manieren komt dit naar voren en geniet van kleding en mode

Kleden om de verfijning in jezelf te laten zien

Mijn huis inrichten zodat het een plek is van ontspanning

Maak de meest verfijnde gerechten

Zing en dat moet zuiver zijn en zo ook met spreken, als we praten is het zuiver en puur

Alles is van goede smaak doordrongen

Gewoon omdat mijn geluk ligt in het creëren van het volmaakte en de schoonheid zelf die er is

Karakter zien en de structuur herkennen dat heeft alles te maken met het volmaakte voor mij omdat we daar allemaal op onze eigen manier mee bezig zijn.

Systemisch werk en lichaamswerk is een ondersteunende werking op elkaar en de essentie en de bedding en begeleiding hierin ligt in de beelden van de karakterstructuren en de beleving van de structuur van de ervaring zelf.

Het effect op de ander en de afdruk in je lichaam en de invloed op de relatie, de achtergrond en je ontwikkeling zelf, het is allemaal makkelijker vanuit Systemisch Perspectief.

De taak en het transformatieproces om inzicht te krijgen in Systemische Interventies en oplossende dynamieken te leren kiezen, dat is de complexiteit die mij zo boeit.

Overdracht en tegenoverdracht en de attitude van ons als mens, als burger, afstand kunnen houden en er wel zijn, en steun geven als het nodig is maar geen macht of houding van onverwicht tonen. Dat is waar mijn levensverhaal over gaat, dit is de essentie zelf voor mij.

Transformatie is een verbinder, en een beweging leren maken op je eigen energie is een management ontwikkeling ~

Hoe leer je je eigen energie te managen tussen mensen en in jezelf? Dusdanig dat je coherent bent en zo ook kwetsbaar kunt zijn en ook zelf expressie kunt blijven voeden.

Ruimte maken voor eigen geluk, dat is zelf – expressie en dat zit al in mijn bloed sinds ik geboren ben, ben daarom als kind en als tiener ook wel gezien als “rebel”. Wilde mijn eigen dingen ontdekken en zelf alles doen en zelf houvast leren krijgen en vinden in een eigen houding van leiderschap en was toen al allergisch voor dominantie en hierarchy.

Mijn essentie gaat hierover, het is een avontuur, een reis in bewustwording om jezelf te blijven. De kunst om niemand aan deze laag van mijn ziel te laten komen.

Dat is gelukt, hoe ik mijzelf beleef in relatie tot mijn familie waar ik vandaan kom van oorsprong en hoe onderlinge verhoudingen en onderinge verstoringen voelbaar en zichtbaar waren heb ik intens veel geleerd.

Lichaamswerk heeft mij primair leren richten op mijn eigen gewaarwordingen en het uiten openlijk van mijn gevoelens. Ik hoef geen gevoelens op te kroppen waardoor het emoties worden omdat ze versterkt zijn door opstapelen, en het is niet nodig om deze emoties weer te bevriezen want dan krijg je stemmingen en als stemmingen te lang aanhouden ontstaan er stoornissen en dat is niet vrij zijn maar blokkeren. Blokkades opruimen en zorgen dat ze niet meer in de levensstroom kunnen meestromen in je ervaringen, dat is de levenskunst die ik heb mogen oefenen en ben hierin een Master geworden na 44jaar.

Het kunnen aflezen aan een ander hoe die in de wereld staat, zien hoe iemand zijn of haar ervaringen verwerkt heeft, dat zijn prachtige afdrukken die we achterlaten in deze wereld en daar ligt mijn diepe fascinatie voor de mensen zelf.

De systematische thema,s zijn overal zichtbaar, hoe iemand met zijn ademhaling en stem gehecht is en gevoel heeft van grond onder de voeten, en letterlijk het pantser niet om heeft of geleerd heeft om het los te laten!

Ik hou van mensen zonder pantser en dit is mijn uitnodiging voor iedereen op mijn pad, om te kiezen voor een systemisch perspectief en het leven zelf als een groot proces te leren zien en zo te gaan bewegen erin.

De patronen van anderen en van onszelf opruimen als ze iets blokkeren en levensenergie laten stromen want dat is samenwerking.

Op scholen, in gezinnen, op het werk, in sport en in clubs, het maakt niet uit waar en in welke omgeving, dit is gewoon nodig.

Meer en betere vertaling van de energetische tools en meer inzicht geven in de processen zelf in het leven en dat makkelijker vertaald dan de afgelopen 20 jaar.

Mijn doel en missie loopt door mij heen en dat gaat al zo sinds ik mij kan herinneren,  meer bewuste agenten neerzetten in deze wereld met een gewaarzijn van complexe systemische contexten en een non lineaire interactie in onze daden waarin we met elkaar aan een betere wereld werken.

Mijn persoonlijke verhaal …………

Kijk als kind al graag naar de mensen, observeren

ben gelukkig als de zon schijnt als de zon zichtbaar is, wat is dat toch met die elementen? “; net als de zon is de maan in de zomer op haar hoogtepunt want als de maan op haar hoogtepunt staat moeten de mensen wel hun huis in ‘

ze genieten van de warmte van de aanwezigheid maar zoals je kunt zien aan de maan.. het licht is te scherp en laat niks aan het toeval over soms is het te intens, niks aan het toeval overlaten want in de bespiegeling en beweging ligt geen enkele vorm vast.  De mensen stil en dromerig en gaan naar binnen in zichzelf.  De zon wisselt haar plek liefdevol met die van de maan ~

Het is goed dat de maan en de zon er samen zijn~

Wat heb ik hieraan om deze metaforen te gebruiken?

Ben een idealist dus op zoek naar volmaakte liefde als tiener en jong opgroeiende vrouw, als er geen plaats is voor realiteit in het beeld van heelheid dan worden we gekwetst. Dan raakt ons dat diep als dit de eerste x gebeurt. Ik had ook intens kwetsing door een eerste relatie die verbrak en wat deed dat pijn, 3 jaar lang heb ik erover gedaan. Er komt een scheur in het mooie plaatje. Als die krenking te maken heeft met je vrouw zijn in mijn geval, dan worden we voorzichtiger. Voorzichtiger in onze overgave. Er komt een filter over dat verlangen. We gaan hoge eisen stellen aan de ander en soms zetten we onszelf in een keurslijf.

We doen zoals we denken dat het hoort en als mannen dit overkomt, een scheur in het mooie plaatje, dan gaan ze voorbij aan het ruwe in hen waardoor hun kracht verdwijnt.

Als vrouw komt onze vernietigingskracht in de schaduw te liggen waardoor het vuur dooft in de stilte en het onbekende te zijn. Bij teveel nadruk verliest zij haar heldere bewustzijn en wakkerheid.

Ruimer in je vel zitten betekent niet oordelen.letterlijk !

Ontwikkeling is dus noodzaak en zeker voor vrouwen ~

Onder druk en door de wens om aan verwachtingen te voldoen is er de kans op verdwalen in een perfectie, en die bestaat niet. Het verlangen naar schoonheid is niet meer levend en het stolt en dan zie je ook hoe controle en discipline dan een beklemming geven. Terughouding is het gevolg.

Een vrouw is juist zacht, haar zachtheid is haar verbindindende kracht.

Als een vrouw haar zachtheid niet kan uiten of geven dan wordt er iets basaals miskend in de basale verlangens om ons als vrouw uit te drukken. Durven liefhebben en jezelf ervaren als geschenk is de rust in jezelf voelen en dat is precies wat ervoor zorgt dat je open blijft en je hart blijft verzachten.

In veel relaties zien we hoe openheid overdekt is met krampachtige behoedzaamheid en spelmatig gedrag.

Overgave is hier de onwikkeling~

in de relatie met jezelf en in contact  jezelf zijn ~ dat is overgave en dat is levendigheid

Branding and Leadership it is about the Story

 As a CEO & Founder of Syntony International,

Creating and going through the different information and checking what our people in our environments need the most.

Designing and coming with new information is about knowing what others are doing and where you belong, in which communities of learning and which people are reflecting the same values?                                            

March 24, 2015

From the April 2015 issue of Entrepreneur

How can I become a great brand?

How can I make this brand sustainable?

What will bring value to my brand?

IMG_2785Just what is my story, and how do I tell it?

I am a London Girl and my path was leaded by the fascination of Learning so I turned to a Systemic Perspective and started to practice and read to get into conversations with the authors I was feeling connected to, from the heart to learn to understand and design my mind, learning to think how to be in service to others and the world around me.

Being grounded in this life and catalysing others in their way of living life and their conversations, going deeply and interaction because the water is also interacting and not just connecting! That is what this branding of Syntony is about. The story is about this interaction that is happening through communities of learners with a holistic way, Syntony is not intellectual or spiritual. It is about basic movements!

So how to get this out in the world with all of us involved?

And, my favorite question and the most important by far: What the hell is branding?

Branding is more than a logo. It’s more than a website. It’s more than a business card. It’s more than the colors and typefaces you choose to represent your company. Your brand is your voice in the marketplace, and it is your proposition for disruption. It is your opportunity to create something with lasting impact. It is how you tell your story, and it is absolutely key to your success and your survival. This is what our society of Syntony Members is doing for the last 3 years now. We are interacting and having great dialogues and conversations through the ladder, using the compass for our own leadership to be the best of our self when we are together in tune with others.

Most entrepreneurs go to market not with a brand, but with an idea—an idea that can be so soulful and personal that it can be challenging to present and explain to others. You think everyone should intrinsically understand it, as you do—but they don’t. And that’s why you need to develop effective brand messaging.

One of the most frequent comments I hear is, “People just don’t understand us, our value and what we do, but we are absolutely the best at it.” That statement is a problem. Your brand is your story, and if you can’t tell it, then nobody will get it.

If you ever catch yourself making that sort of statement, take a step back. Because it is total BS. No one is that special. This is business, not Dr. Phil, and if you cannot communicate the value of what you bring to the market, the economy and the world, well then, you have a problem.

Branding is about knowing what you stand for and how you communicate the values and character of your product or service. As a company founder, this is not so much a design choice as it is a leadership decision. Your job as chief is to know exactly, concisely and in context what you stand for. You are the lone author of your story, your mission and your reason for being. How you tell it is your job.

In this month’s issue, we bring you some vivid examples of great branding—from Levi’s to beer koozies to social media stars. These are brought to you by the top minds in the business. Not to play favorites—but, hell, I am playing favorites—perhaps the story in this issue I love most is about one man’s mission to democratize dialogues.  The  grain that warms your heart. (Or something like that.)

His name is Alexander Laszlo and he lives in Argentina. His story is this: In his heart and mind, healthy.  Everyone needs access to it.  He was passionate enough to create a chain of Innovators and expand into packaged Methods and Materials from the Systems Perspective. And he has, perhaps by accident, created a brand together with Sarah Verwei from the Netherlands that is spilling across international borders.

The beautiful and brilliant thing about Alexanders & Sarahs brand is that its mission and value are crystal-clear to their co learners and can be summed up in a few words: harmony and easy and grounded

Branding is about democratizing your product or service.

In Syntony:  is about evolving from our heart and we don,t need to try anything

we are constantly in tune

we are thinking, feeling and carrying beings ( Bertrand Russel)

we can empty our mind and let our attention drift

getting into a transcending Syntony sense through practicing and collaborating with each other it gets us to this level on the ladder, it is about the competencies:

of consideration, compassion, empathy, caring identity, involvement with one,s world

that is what generating relationships means

it is about sharing and learning together

keeping that flow and you have got too get with it to  be in it

quietening the rational, analytic portion of the mind and allow the right hemisphere of the brain more scope

this process can bring about an opening up for students perception heighten awareness and help them to become more conscious of the world around them and that is the spirit!

Op jezelf leren staan

De experimentfase is belangrijk als kind. Als volwassene ook nog steeds! het leren navigeren blijft een aandachtspunt. Een individu worden. Het leren afbakenen en apart durven staan en de eigenheid ontdekken.
Het vermogen is de sensitiviteit. Het vermogen tot verbinding.

Als je een subtiel vermogen hebt voor eenheid kun je letterlijk over de grenzen heen reizen. De ander energetisch bereiken is makkelijk als je dit subtiele vermogen hebt. In de huid van de ander kunnen kruipen met de energie en beleving van de ander kunnen meegaan en hierbij aansluiten zorgt voor sterke betrokkenheid.
Een innerlijke antenne om signalen op te vangen van de ander dus een gevoel van onheil als een geliefde in gevaar is. Zelfs als deze niet feitelijk bij je is.
Deze verbinding en de eigen ruimte zijn belangrijk om je autonoom te voelen.
Als je verliefd bent speelt er symbiose en onderlinge afhankelijkheid hoort er dan bij. Als het goed is dan is er een natuurlijke overgang naar contact met gezonde tussenruimte. Een balans tussen samen en apart. Verbonden en autonoom zijn. Soms is er een claim op elkaar waardoor het gevoel van individualiteit wederzijds wordt ingeperkt. De 1 kan niet zonder de ander en dan komt de eigen ik niet uit de verf! Als het niet goed gaat met de ander moet je bij jezelf kunnen blijven en geen verwikkeling in strijd krijgen door teveel zorgen maken!

Terug gaan naar jezelf en jezelf afgrenzen van wat er gebeurt is belangrijk! Je eigen beslissingen en keuzes nemen.
Een ander kan niet bepalend zijn voor hoe jij je voelt. Buiten de drama blijven van een ander is belangrijk. Wie ben ik los van anderen? Dat is een belangrijke vraag. Weten wat je wilt.
Jezelf teveel richten op wat er bij de ander gaande is en de ander centrum van je aandacht maken is grensvervaging en dat komt nog steeds heel veel voor in relaties.
De plek innemen en je kracht innemen als je jezelf neerzet is leuk en gezond!
Drama, conflicten en pijnlijke gebeurtenissen klein houden en je veiligheid en vrijheid voelen om je vleugels uit te slaan.
Als je drama uitvergroot en in de ruimte van anderen verdrinkt door met je aandacht overal te zijn dan bij jezelf dan zit je energetisch ook in dd ruimte van de ander! Dit maakt de sfeer onrustig als je zo onder iemands huid zit. Als je afhankelijk bent ga je sfeer aftasten;

je eigen gang kunnen gaan moet je innerlijke kompas zijn!
Houvast in persoonlijke identiteit zit hem in hoeveel je je plek durft in te nemen=  Regie van binnenuit!

Sterke identiteit is weten wat je voelt.

Een partner kan nooit je ziel vertegenwoordigen, nabijheid en samenzijn is gelijkwaardig als je je bewust bent van je eigen plek.
Hoe geborgen voel jij je?
Kies je boeken, muziek en films uit die jouw geest prikkelen of volg je wat anderen leuk vinden?
Besef he hoe je moet kunnen terugvallen op he eigen energie veld, hoe groot is jouw psychische en emotionele draagvlak? Raak jij snel overbelast?
Experimenteer in lab learning met nabijheid en afstand en vertrouwen, creativiteit en intuïtief vermogen.
Autonomie en verbinding staan naast elkaar en in het revolutionaire denken zijn we daarmee bezig. Vertrouwen en samen leren, het is niet nodig ons hart te bedekken en ons groter voor te doen! Stilte in jezelf is nodig. In contact met je hart voel je je behoeften en kun je ook kwetsbaar zijn. Ontdekken waar mensen elkaar nodig hebben en ze bereid zijn elkaar te dragen, alles is zo breekbaar!
Moed voor intimiteit! Dat is mijn missie en avontuur.







Designing Thrivable Systems

….since 5 o clock this morning………..writing…..at.first …in the Tribe of Kortgene, because it is almost a year ago we moved over here.in Zeeland. I followed my husband, he came here to build a company, a tribe to offer a new coating for boalts, to create conditions for new networking places and it became a new story: ” it is about syntonizations with the considerations, the choice to consciously participate in a co-creation of the future”

Sharing a little bit more of this story. ..why we are living our passion, our focus about this living what we like to do the most from our heart, how it gives us this leadership, to play a role in this process, it requires relational dynamics and an active systemic consciousness.

This environment at the water and the lot of space around us helped us to stay focussed on our body, our new patterns of thinking, behaviour, and taking actions at a world level, and being here connected with the locals.

Through kindness and being open, transparent and in trust. That is what we choose to follow and to share here in this environment with everyone, meeting a lot of tourists because they are coming here for the water to be here with their boats to just relax and enjoy. Kortgene is a little village in the Netherlands, all the locals know each other, so being kind and sharing harmony is for us the most important Action, it is Living in Syntony. ( Syntony Conversations ) syntonyconversations is created as platform at facebook if you wish to participate.

Our actions ,as locals, are build from trust, to generate relationships,our focus is the exploring of our roles as systems practitioners and scientists, as members of globalizing species at this time in history.

We received opportunities to foster that basic feeling of being connected, to explore what it means to be appreciative systems to manifest new levels of community and fundamentally to evolve the narrative of our role as authors of the conscious evolution of our species. How?
: through learning platforms, where we came together and started to explore and experience the new learning. My journey started trough the participating of the GBU the learning platform where I started to collaborate with a great innovative team world wide. They opened their doors for me to be part of this world networking place, and so many new places, learning platforms showed up.
After we experienced a world café workshop together in Vienna we started up a new group in June this year to explore in this Learning platform ~

To make this entrance possible for many more people who are activating our changes in this time, we started Syntony International, first as a serving platform, now transforming into a company. To offer the new materials, the presentations, a curriculum and new tools. As a strong team we are growing every month and cultivating it through learning platforms that situate life-long learners in a world that is relevant and meaningful to us and to them, now and into the future.

Research into New Paradigm Education addresses the need for attention to this resource, and cultivate it through learning platforms because in a world where any documented fact can reach the fingers and minds of anyone with access to the Internet, the memorization of facts ceases to be a differentiator between individuals.

The limited resource has become the creative combination, integration, and useful application of knowledge into networked production and customization. We are moving forwards with the new keywords from the Research Paper from the Systems Research and Behavioral Science from Alexander Laszlo. That paper presents the stage-setting remarks presented at the opening of the 57th annual meeting and conference of the ISSS, inviting members and conference participants to address the principal theme of this conference that took place in Vietnam: the research for systemic leverage points for emerging a global eco-civilization~

We explored the participatory, interactive and holistic nature of this process last year. Alexander Laszlo, the President of Syntony Leadership is taking us beyond Sustainable Development. Humanity is now faced with the challenges of generating value-shifts that permit cultural evolution ( in terms of orientations to nature, self, and others) to parallel technological progress. Capacities to create or destroy aspects of our socio-biosphere.

This year in February, we travelled to Vienna to be together with the RELLTribe (a Europe Evolutionary Learning Lab) and we created the new vehicle Syntony International now transformating into Syntony Leadership to offer the New Paradigm Leadership Center in the area of New Paradigm Education. Alexander Laszlo is the President of Syntony Leadership, he is now traveling through Europe, from Moscow to Innsbruck to be there in the Learning Labs.

As an action research team, we are coming together to curate the emergence of educational models, methods, curricula and delivery platforms that both reflect the emerging cosmo vision derived from cutting edge thinking in the sciences, while at the same time the needs of a global generation of learners faced with the challenges of our times.

We are currently underway, and this is so exciting.

This year Syntony International accessed 06/06/14; current explorations include workshops that help promote transcommunity and salutogenesis.
A Syntony Café accessed 06/06/14 ;research colloquia on Trivable Systems – from Vision to Reality: The Synergetic Relation between Evolutionary Learning Labs and the World Evolutionary Learning Tribe / Syntony Conversations accessed 06/06/14 and the establishment of a forum for the gathering and exploration of “glocal”initiatives in systemic sustainability through new and emerging efforts to create evolutionary learning communities across the globe The Welltribe accessed 06/06/14.1006265_10200813687759021_933881360_n531857_391415660942599_1430042421_n532097_10200343115675013_540272174_n1186215_10201015464123304_399322915_n532293_4399997712601_1123217459_nIMG_5177580258_10200813684278934_337342964_n576195_430885770331458_828915903_n

Verslaving- waarom de 1 wel en de andere niet?

Waarom is de een wel verslaafd en de ander niet, dat is een vraag waar wetenschappers zich al jaren in verdiepen.

Ik begeef mij in die kringen dus mijn vragen zijn groot en het blijft mij ook bezighouden.

Uit onderzoek blijkt dat van de honderd mensen die regelmatig cocaine gebruiken er vijftien echt verslaafd raken. Ik dacht dat het erg was in de randstad en grotere steden maar juist in de kleine stadjes leeft het enorm. Ik ben sinds een jaar nu, tijdelijk hier in Kortgene gaan wonen, het eiland Noord Beveland en ik hoor hier de vreselijkste verhalen over verslavingen. Het is niet zo dat verslaving alleen een lichamelijke kwestie is, het is duidelijk voor mij, het is opvoeding en omgeving. Wij als ouders en 40+ vinden het niet normaal om ons te buiten te gaan aan verslavende middelen.

We geloven heilig in verse groenten, fruit, amandel en rijstemelk, crackertjes glutenvrij en elke ochtend meditatie, pilates sessies en goed voorbeeld doet goed volgen, zo is het gewoon. Als CEO en moeder van een 7 jarige en een 21jarige student is het voor mij steeds een uitdaging om niet in die spagaat terecht te komen, om het maar normaal te vinden als ik een dronken man  voorbij  zie wandelen die uit het grand café komt hier bij mij op het hoekje….en ik begrijp er niks van dat niemand  er iets over zegt! Ik kan er echt woest van worden, het is heel verstandig om al jong een beslissing te nemen hoe en wat je niet gaat doen als je later groot bent.

Ik heb dat ook zo gedaan, mijn biologische vader kon ook vreselijk  drinken en tot mijn 10e jaar heb ik als kind heftige situaties moeten meemaken, en dat is niet nodig, zulke situaties zijn er nog veel te veel en dat heb ik gezien als kind, mijn vader werd er aggresief van en zijn gedrag veranderde.

Ik zie mensen drinken en er niet mee kunnen stoppen. Dat is een dilemma en dat is de vraag, hoe kan dit ? Ook zo met roken, en ik denk ook dat het pure pech is, zoals er een stuk geschreven stond in de Linda, deze week Oktober, stukje geschreven door Els Rozenbroek, het is inderdaad erg onaardig en niet eerijk om mensen die gevoelig zijn voor verslaving zo te veroordelen of ze als slapjanussen te zien. Ik zie ook dat er meer aan de hand is en ik realiseer mij dat ik zelf gezegend ben dat ik niet verslavingsgevoelig ben.

Het komt erop neer dat diep in onze hersenpan een plekje zit dat het gelukstofje dopamine vrijmaakt als we iets doen wat we fijn vinden: eten, drinken, vrijen, schrijven, muziek luisteren, shoppen, koken, hardlopen, en ga zo maar door, en tegenwoordig gamen .. Als we een van die dingen doen, zegt dat plekje “mmmmm, wat lekker, laten we nog een slokje nemen of hapje eten, potje seksen, kilometertje rennen”………………….

Hoe sterk dat plekje kreunt van genot verschil per persoon, en de ene mens maakt meer dopamine aan dan de andere, waardoor hij sneller is bevredigd. Ik kan al blij worden van de zon die binnenschijnt of een bonbon in mijn mond die smelt en de chocola en cacao mijn hele mond vult. De ander heeft misschien pas genoeg vreugde bij een viergangen menu..en als je wel van nature dopamine aanmaakt dan raak je ook eerder overprikkeld van de dingen om je heen dus het heeft voor beide een uitdaging.

Mensen die van nature weinig dopamine aanmaken, hebben dus meer prikkels nodig om een geluksgevoel te voelen, en mensen met een hoog dopaminenivo vinden extra prikkels snel teveel en to much. Voor mensen die weinig dopamine aanmaken kan het niet heftig genoeg zijn . Na een sigaret willen we ze er nog een en dat glaasje drank moet de hele fles zijn, het moet ook leeg. Ze hebben steeds sterkere prikkels nodig om een geluksgevoel te ervaren. Je brein gaat steeds minder dopamine aanmaken bij gebruik van drank en drugs dus je hebt steeds meer nodig. Het geluksgevoel gaat alleen maar afnemen.

Zo ontstaat een verslaving, ik zie het gebeuren hoe mensen zeggen dat dit een lichamelijke kwestie is,en hierin ligt voor mij een missie,  het is mijn missie dit te veranderen want ook al is iets lichamelijk, dan nog zal ik  zelf wel in mijn omgeving en in mijn opvoeding dit statement maken en doorgeven. Juist mensen die gevoelig zijn hiervoor hebben dit nodig. Dat kopje soep en een verse fruitsalade. En zeggen dat ze beter naar bed kunnen gaan en zorgen dat ze veilig in hun bed komen.

Wij zijn zelf sober levende ouders en elke dag starten wij met onze smoothies en blijven ver uit de buurt van mensen die snuiven of een pilletje gebruiken of zich helemaal lam drinken. Het schijnt steeds meer normaal te zijn dat mensen dit doen en dit ook gewoon vertellen.  In mijn achterhoofd zit  het scenario van Christian F nog steeds, die film en dat boek heeft mij zo aangegrepen toen ik jong was. En ja, ik kan ook hysterisch shoppen, en helemaal blij en hyper thuiskomen met een zoveelste paar schoenen of sjaaltjes, of nieuwe uggs. Ik ben gek op Pina Colada maar ik haal dat express niet in huis, alleen met een feestje of een leuke avond, dan drink ik een cocktail en verder blijf ik er vanaf, en gelukkig heb ik andere dingen te doen, en moet er ook geld verdient worden.

Ik ben een paar x in een casino binnengeweest en daar snap ik helemaal niks van. Ik heb geluk denk ik, mijn eerste partner was gokverslaafd en agressief, hij noemde dit ruimdenkend zijn en ik probeerde het te begrijpen wat er dan in hem omging en wat er misging maar die ervaringen waren heftig en zijn niet constructief.

Nu jaren later, reflecterend, als ik er nu op terugkijk, met mijn 44 jaar, geniet ik al jarenlang, en dat is in mijn Eigen balans, in mijn eigen manier van leven, mjin levensstijl, lekker studeren, schrijven, ontwikkelen in mijn persoonlijke groei, dit is een leven wat passievol is, zo intens genieten van mijn rust en mijn kleine acties om mij lekker te voelen, als ik een goed open gesprek heb met iemand die oprecht zichzelf is.

Frisse mensen en acties die de wereld veranderen is mijn visie en misschien is dat ook een soort verslaving nu, het geeft mij kriebels elke ochtend als ik wakker word, om mijn bed uit te springen en alle nieuws in onze hubs en circles te lezen, begeef mij in de international kringen en dat voed mij heel erg van binnen.

In mijn levensverhaal is dit ook niet gestimuleerd of zo gestimuleerd door mijn leefomgeving en ik wilde zelf de wereld ontdekken en wilde juist ontsnappen en ben gaan zoeken….dat is de Syntony QUEST.. ik zocht het bewustzijn en het nieuwe bewustzijn, deze mensen,

In mijn wereld draaide het niet om drank en had liever mensen om mij heen met goede boeken en muziek en een goed gesprek. Ik heb gezien hoe diep je kunt zinken en wat het kapot maakt, ook verslavingen aan cannabis, het is precies hetzelfde verhaal. Ik heb daarom gekozen voor een andere weg al op hele jonge leeftijd.

Ik wil iets niet dus ik doe het niet en ga er ook niet mee om- simple comme bonjour!

Ik ben soms ook niet aanspreekbaar als ik achter mijn laptopje zit en mijn man kan ook boos reageren dat ik er niet meer ben, en dan ben ik mij ervan bewust, en hij kan ook heel lang achter zijn candy crush zitten op de bank….. maar wij gaan wel op tijd naar bed toe elke dag en zelfs in het weekend, en we eten gezond en we fietsen dagelijks, zijn elke dag buiten. Het valt ons op dat de oudere generatie het meer normaal vindt om in de ochtend een borrel te nemen, en wijn bij het koken en tijdens het eten. De kinderen gaan dit dus ook zo doen. Ik wil een andere toekomst en een ander verhaal achterlaten voor mijn familie die ik nu opbouw, en als CEO een duidelijke heldere visie en missie om deuren te openen hiervoor.

Een complete andere leefstijl, een jeugdige uitstraling houden en mooie heldere ogen die recht in het hart kijken van de ander en diepgaande gevoelens en gedachten gedeeld worden , dat is mijn sensatie, en dat zijn mijn senses die mij in verbinding brengen met de cosmos. De natuur en alle informative en input die mij diep prikkelt, zoals de nobelprijs vandaag De Buddha Bar muziek die aanstaat en binnendringt om mij heen, het is code geel vanmiddag hier in Zeeland, storm en regen. Binnen blijven dus, gaat weer zo,n heerlijk herfstdagje zijn…thee koekjes en kaarsjes aan op tijd. mijn hart stroomt door deze aanwezigheid en laat mijn hartje dansen vandaag, weer zo,n dag…

Liefs Sarah

Evolving Leadership from the Inside ~de narratieve methode Syntony

Evolving leadership from the inside – De narratieve method als sturingsinstrument

The Evolutionary Journey of Life

Life is a journey

De natuur heeft eigen manieren voor het herstellen van evenwicht.

De essentie, de kern benadrukken, het is op de een of andere manier mijn passie en waar ik goed in ben, het systematisch schetsen en bevragen van de beproevingen in het leven zelf, het fascineert mij al sinds ik een jong meisje was. De paradoxen zien en je eigen levensverhaal leren vertellen,het met elkaar delen van zulke vertellingen verbreedt, verdiept de herkenbaarheid. Het vergroot ook de kans op meer koersvastheid in de sturing die je zelf geeft. Hiervoor is het natuurlijk wel nodig dat je op basis van herkenning ook nieuwe afspraken maakt voor de toekomst.

Je begint met jezelf en dan met anderen die spelers in het veld zijn. Na 1 x vertellen ben je er nog niet! Dat wil ik wel benadrukken. Je verhaal periodiek vertellen en er steeds weer wat bijvoegen, dat is wat ik je wil laten zien en met je wil delen. Ontwikkeling is nooit klaar en het verhaal van de ontwikkelingsdynamiek is daarom ook nooit af! Wat ik je ga laten zien met Social System Design, via een slideshare, webinars en powerpoint presentaties,  de uitgangspunten, het is allemaal aanwezig dit materiaal!

 De narratieve methode, welke vragen en de feiten, de gebeurtenissen, leren ordenen en in volgorde zetten, en je achterliggende bezieling, de innerlijke lading, om die te leren lezen en te duiden

 ( drama). In het begin is het lastig en pittig want je gaat alles letterlijk voelen in je lichaam. We beginnen dus met een reconstructie van het feitenrelaas. De ervaring leert dat dit niet alleen al moeilijk genoeg is maar ook heel leerzaam is!

Dit gebeurt via slideshares en webinars begeleidt door Alexander Laszlo. Ik begon in World 1 en ging zo verder naar World 2 & 3. Een module bekend met de naam:  Know Your Self Change your Self Change the World

Door vragen en video,s ga je naar World 2 en daar ga je beschikbare biografische materialen tot een feitenrelaas ordenen. De cruciale momenten ga je als mijlpalen en ijkpunten zien. Dit zijn momenten geweest met verhoogde keuzerisico.

Het in kaart brengen van je levensverhaal omvat meer dan je geschiedenis in de traditionele betekenis van het woord. Hoe het allemaal zo gelopen is en je bronnenonderzoek is een onderzoek naar je bezieling. Het zijn die momenten met het verhoogd keuzerisico wat dominant was, en opvallend door haar werking.

Wat kwam er in beweging en welke inspiraties waren werkzaam en wat was het karakter?

Waardoor ontstond die innerlijke aanraking?

Het is van belang goed in de gaten te houden dat er in een levensverhaal niet alleen zonnige, maar ook duistere bezieling aan de orde kan zijn.

Hulpvragen bij dit bronnenonderzoek zijn: welke probleemstellingen leefden er in het cruciale moment dat onderzocht werd?

 En wie waren die mensen die voor jou richtinggevend waren en waar hadden zij wat mee?

Wat waren de bijzondere omstandigheden en wat droegen zij bij?

Dit gebeurt allemaal in World 2 in modulen van 9 aparte secties waarin je begeleidt word door je andere mede studenten.

Het lezen van je toekomst noemen we de ijkpunten, en dit vraagt dus om een leidbeeld onderzoek. De dynamiek van de levensloop en de cruciale momenten die meespelen leren zien en onderzoeken. In de narratieve methode van de ‘JOURNEY “ ook wel Evolutionary Leadership For Sustainability genoemd, zien we in dit onderzoek bepaalde vragen ontstaan. Je krijgt hulp met webinars en vragen op slides, om te zien wie een nieuwe inspiratiebron kunnen zijn voor jou en hoe dat gaat werken?

Welke mensen voor jou vertrouwen uitstralen en wie dat vertegenwoordingen in jouw verleden.

Welke facilitaire voorzieningen zullen een commitment voor de toekomst bevorderen en welke zullen een belemmering vormen?

Dat zijn de startvragen waarmee je aan de slag gaat, tegelijk met nog 38 anderen in de groep en die duurt 12 weken.

Op de diepste laag steken we in module 9 van World 3.

Door het instrument Syntony, de compass en de ladder toe te passen ga je zelf de buitenkant en de binnenkant van je levensverhaal omvatten ipv opeenhopingen van fragmenten, of in een te abstracte wereld te blijven leven. Jouw levensloop en ontwikkelingsgang word zichtbaar in World 3 en daarmee ook je chronologie en je drama. Versterken zij elkaar of zitten zij elkaar in de weg?

 Dat is wat de narratieve methode probeert te hanteren, hanteerbaar te maken en inzichtelijk te maken.

Om echte Leiderschap te kunnen inzetten moet je eerst door je eigen levensverhaal wandelen en kunnen “lezen”. Oog leren krijgen voor de betekenis van existentiële keuzes die gemaakt zijn of die juist zijn blijven liggen. De kroniek of een indringende vertelling is de drama die zich in jouw leven ziet zien. De existentiële innerlijke ervaringen die je hebt opgedaan in je leven onderweg die ga je vertellen in je digitale groep, in Syntony Conversations.

Oog krijgen voor de betekenis van de keuzes die gemaakt zijn of juist zijn blijven liggen, ik herhaal het bewust nog een keer want dit is de beproeving die we helder krijgen en waarom deze module zo waardevol is. Voor iedereen.

De narratieve methode laat de verhouding zien tussen de keuzerijpheid van jou als betrokkene en het keuzerisico in een situatie, die het karakter heeft van een beproeving.

Social Systems Design schept en schetst deze vragen van de beproevingen waar we allemaal mee te maken hebben.

Wat staat er op het spel?

Wat is hoofdzaak en wat is bijzaak nu voor jou in jouw leven?

Wat is wezenlijk en waaraan moet beantwoord worden ?

Welk signaal was en is er voor een wending van iets goeds of iets kwaads in jouw omgeving of leven ?

Wanneer het antwoord op deze vragen samengevat kan worden in 1 centraal thema dan heb je een klein stukje leiderschap te pakken.

In deze zoektocht is het fijn om begeleiding te krijgen van een professional, een professor die weet wat de beproevingen kunnen doen met je welzijn.

Een manier van denken herzien, een fundamentale andere manier leren zien om anders om te gaan met menselijke relaties en de innerlijke onrust  beleven die erbij hoort, want  de menselijke maat dreigt verloren te gaan in wantrouwen en dat groeit alleen maar. Een de noodzaak om beproevingen ook niet meer uit te stellen. De rode draad leren zien in jouw levensverhaal en de thema,s zichtbaar maken, dat is wat de Module gaat bieden. In eerste instantie gaat ze worden aangereikt aan Bachelor Studenten van Hoge Scholen en Universiteiten. De tweede focus is aanreiken van aangepaste modulen aan basisonderwijs voor jongere leerlingen. We zijn daar nu heel hard mee bezig om dat te ontwerpen en zijn bijna klaar.

De verwachtingen zijn nu einde dit jaar of begin 2015.

Het nieuwe evenwicht. Het is tijd om andere wegen in te slaan en de ontwikkelkunde is daar aan zet, de modulen zijn uitgewerkt en kunnen gepraktiseerd worden binnen nu een aantal weken. We zijn bezig met vertalingen, dag en nacht aan het werk om een nieuw  model voor sociale systemen aan te reiken.

Hoe kijk jij naar de werkelijkheid?



Ontwikkelkunde als iets universeels

Authentiek leren worden

Authenticiteit- niet alleen bij mensen ook in organisaties en samenlevingsverbanden – het zoeken naar wat er echt toe doet, ( mainstream) het permanente proces van eigenheid en identiteit

Authenticiteit heeft te maken met het leven van alledag, dat voor ieder mens anders is . Verworven authenticiteit wordt bewust of onbewust ingezet in de strijd die je vrijwel dagelijks voert tegen verdrukking of verleidingen, onwenselijke gewoonten en dat soort zaken in onze samenleving.

Als je je in een ander verdiept en daarbij begrip voor die ander ontwikkelt, ontwaar je ook iets van die authenticiteit van die ander. Authenticiteit is een ontwikkelingstaak voor elk mens. Los van je intelligentienivo. Iedereen is hiermee bezig.


Dynamiek heeft altijd een bepaalde hype, trend en conjunctuur. Het spanningsveld tussen continuïteit kent altijd een bepaalde kleur of dynamiek. De dynamiek is altijd gebonden aan een bepaalde plaats en een bepaalde tijd en daarmee dus specifiek. Een trend is een beweging .

De trend nu is het universele aspect. Het besef dat elk mens in een diep en onvervreemdbaar verlangen leeft om op het pad van de persoonlijke levensbestemming te komen. Mensen willen er zelf achter komen waar het voor hen in hun leven eigenlijk om gaat!

De sterke eigen ik, als kind al te zien, als je in je eigen levensbestemming bent gekomen dan ben je als het ware vervuld ~~~wij noemen dat ‘waving in Syntony”.


Verandering is eigenlijk voor veel mensen hetzelfde als overleven, is zoiets als het rekken van je bestaan dat geeft de-pressies bij mensen en verslavingsproblematieken. Je moet als mens echt zelf je eigen iniatieven kiezen  en ook ondernemen, en uit eigen beweging aan je omgeving je toegevoegde waarde aanreiken. Deze waarde kan materieel zijn of spiritueel van aard. Toch leven we nog heel erg in de instelling dat we wachten op prikkels van anderen.

Er is een kloof tussen de denkers, doeners en de groep die zich zorgen maken om de richting die we in moeten slaan. Actieve en gerichte inspanning is nodig dus als we hiermee beginnen zo vroeg mogelijk om dit aan te reiken aan onze studenten en aan de leerlingen op de voortgezet onderwijs scholen en de basisscholen groepen 8 dan maken wij er het beste van nu in deze tijd!

Prive na je werk kun je ook met deze modulen aan de slag als je interesse er ligt in deze elite, voortrekkersrol.

In elke samenleving vervult de elite een rol door individuele persoonlijkheidsvorming, gemeenschapsvorming. Op eigen benen leren staan en jezelf verbonden voelen met anderen zijn allebei elementen van 1 en hetzelfde weefsel. Dit noemen we de kwaliteit van het leven.

Jouw eigen kracht, sta je daarin? Socialiteit- het betrokken zijn op elkaar en leren hanteren van je eigen individualiteit en op koers blijven terwijl je zoekt naar je authenticiteit. Elitair betekent niet: hoogmoedig of privileges claimen. De aanwezigheid van deze geestelijke elite is bepalend voor de kwaliteit van een beschaving, het zegt niks over de positie van deze elite.

Elite is niet meer waard dan het gewone volk, we noemen ze liever de avant gardes of de vooroplopers, en daarover gaat dit nieuwe Leiderschap, en dit is de reden dat ik naar Wenen toeging toen Professor Laszlo daar was en met hem 3 dagen doorbracht en op de laatste dag heb gevraagd of wij de modulen kunnen aanreiken en aanbieden voor iedereen. Hij zei ja en zo is Syntony International geboren!

Omvorming is het vermogen van ons als mens om vanuit onszelf een eigen context te creëren en een omgeving te scheppen waarin we kunnen functioneren en zelf kiezen welk ontwerp.

 Ik heb mijn eigen levensverhaal gevonden in dit transcenderen en de mensen en de boeken, de informatie die ik zocht en mij fascineerde, het bleek zo te zijn dat zij ook al met elkaar in verbinding stonden. Ik kwam thuis, ik voel mij zo actief en zo vol bewustzijn en dat is niet eerder zo herkend dan in deze communities van de Systeem Denkers. De mens moet zijn wie hij is en daarmee ook worden wie hij kan zijn. Neumann betoogde dit al dat de mens in staat zou zijn om bij zijn streven “mens”te worden. Zichzelf te verzoenen met het duistere en dit te leren integreren met die kant van zijn innerlijke leven, waarvan je in dezelfde beeldspraak kunt zeggen dat het al is aangeraakt door het licht van bewustzijn. Neumann neemt hiermee een opvallende positieve positie in. Het zelfreinigende vermogen van de mens, wat niet door de christelijke wordt gekent want zij hebben een sterke neiging tot zwaarmoedig denken. Over alles wat te maken heeft met goed en kwaad. Noties als zonde, spijt, boete, onverantwoordelijkheid hebben hierin de boventoon. De invloedrijke kerkvaders van weleer hebben onwrikbare standpunten ingenomen dat de persoonlijke innerlijke stem, die ons de weg wijst op het pad van de loutering, geen volwaardig alternatief kan zijn voor het menselijke geweten! Want zij worden aangestuurd door de officiële kerk. Het willen vertrouwen op een innerlijke stem als baken, zou gelijk staan voor hen met het uitleveren van de mens aan de dwaling. Dat vonden de kerkvaders dwaas, om niet te zeggen in strijd met de taak van de kerk!

Ontwikkelkunde is geen ethiek, en geen gebodsethiek! Ze schrijft niks voor.

Het is ook geen leer maar ze krijgt wel met goed en kwaad te maken. In transformatieprocessen kan het wel de verkeerde kant opgaan. De simpele reden is dat menselijk handelen zowel positieve als negatieve gevolgen kan hebben. In omvormingsprocessen zijn er waarden en daarvan afgeleide normen en regels die en belangrijker rol spelen. Dan zijn de keuzes die gemaakt worden cruciaal. Ontwikkelkunde wil alleen maar toetsen wat waardevol en waardeloos is in een zich omvormende situatie. Zijn principes remmend of bevorderend? Geven ze energie of nemen ze energie? Zijn er schadelijke neveneffecten of vruchtbare effecten? Symboliek van goed en kwaad?

Het goede was als een gids maar dit is door klassieke profeten gepersonifieerd. De scheiding tussen goed en kwaad is dus diffuus geworden. De gangbare symboliek heeft kracht verloren. De symboliek rammelt in meer dan 1 opzicht. De vijand is onzichtbaar geworden en hij houdt zich verdekt op in ons eigen territorium! Daarom is er zoveel wantrouwen in sociale systemen. En heel vaak bevindt hij zichzelf  binnen onszelf. Het vreemde vraagt niet om bestrijding maar om meer tolerantie!

Meer reflectie en tijd voor zelfonderzoek, veel mensen dragen een schatkamer aan levenswijsheid in zich maar je hoort van sommige mensen niks. Ze zitten overal, niet alleen onder de werkende mensen of goed functionerende werkende ook  onder de daklozen en onder de mensen met heel weinig materiële dingen.

In het sociale leven moet er meer geoefend worden met nieuwe vormen van verbondenheid. Het gaat om nieuwe manieren van gemeenschapsvorming, en daarvoor is Syntony Conversations met haar ladder en compas de perfecte tool om mee te starten.

Dichterbij de belevingswereld van de direct betrokkenen staan en corresponderen met hun horizon en berusten op concreet gedeelde ervaringen. Wij realiseren ons dat dit zonder sociale beweeglijkheid en mentale lenigheid moeilijk gaat, respectievelijk niet effectief zal werken. Het vraagt om een leerhouding, en je moet het verdragen om resultaten te boeken, die tijdelijk zijn. Onderweg durven blijven  dat zijn de kern leerstukken. Het woord proces is hierin heel essentieel.

Het leven zelf is een proces en als je dat kunt blijven zien en voelen en daar ook over nadenkt, over je eigen processen. In jouzelf, dan zie je de complexiteit die het proces gewoon is, daar begint een heleboel rust!  Al mijn persoonlijke ervaringen heb ik gedeeld in de afgelopen 3 jaar en heb daarvoor social media gebruikt. LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram en Blogs op wordpress. Op youtube. Google + via hangouts en via Skype wereldwijde verbindingen aangegaan.

De meeste mensen kennen mij wel via mijn tijdslijn en pagina,s op facebook, zien mij misschien als de bekende persoon in de Systeem Wetenschappen, Ambassadrice voor het nieuwe evolutionaire leren. Voor de nieuwe mensen dit jaar  een stukje extra informatie  over mijn “journey”en waarom het zo belangrijk is om ook die van jezelf te gaan onderzoeken en het gewoon te gaan doen. En wat het woord “journey “eigenlijk inhoudt.

Transcenderen gaat niet alleen over je geestelijke processen, het is ook niet zweverig, alles behalve dat! Het gaat erom je eigen leven leiding te gaan geven vanuit een diepere laag in jouzelf, vanuit de kern die jij zelf bent, los van je family, vrienden of clubs waar je bij hoort. Los van de studie je volgt en los van je rol die je hebt in dit leven op dit moment. Dat is best eng, dat weet ik en je moet ook heel goed beseffen dat als je deze weg inslaat je niet meer terugkunt!

Dit proces kun je eigenlijk alleen maar ingaan als je ook op veel plaatsen geweest bent of gewoond hebt en veel verschillende mensen hebt ontmoet, en als je iets  weet van culturele patronen en landschappen, metaforen en jouw eigen status quo ook kunt loslaten.

In februari ben ik naar Wenen toegegaan om daar Alexander Laszlo te ontmoeten en samen te zijn met nog een paar heel bijzondere systeem denkers die zich wereldwijd inzetten voor veranderingen in het complexe dynamische systeem wat de wereld is.

Door die reis ben ik zelf letterlijk getransformeerd, en heeft mij geholpen in mijn passie voor “Systemische Verandering”  ( Systemic Change ) en innovatie in educatie. Het heeft mij geholpen om meer helder te krijgen. Ik mocht meedoen vorig jaar aan Project X en daar kreeg ik eigenlijk een vrijkaartje, de ticket naar deze fase toe want zonder die ervaring was ik nooit naar Wenen toegegaan met een man uit Zweden, en die heeft ook in mijn huis en bij mijn gezin gelogeerd.

Social Systems Design methodology gaat over “transcendentie”.

Dit is wat ik introduceer in Nederland en wereldwijd aan het delen ben met de topleiders en innovatieve managers en professoren. Het proces is transcendent en dat is essentieel.

De innovaties informeren van nieuwe ethische en sociale systemen, dat is wat wij doen.

We zijn niet meer bezig met problem solving maar met een begrip hoe zelf te ontwerpen en te experimenteren met nieuwe mogelijkheden. System Design is niet een mechanische stap bij stap proces. Totaal niet, dat maakt het zo anders dan alle andere denkstrategieën. Het is in mijn avontuur begonnen met de methodology van Neuro Linguistisch Programmeren. Energetisch werken, familyopstellingen van Bert Hellinger, Spiral Dynamics om inzicht te krijgen in al het denken wat er überhaupt is onder de mensen, en wat het zegt over hun bewustzijn, en hun waarden die zij volgen. Voor betere communicatie, en voor healing ook diverse methodologieen  gevolgd en gebruikt, geïntegreerd in mijn dagelijkse leven.  

Het is noodzaak dat we allemaal met nieuwe sociale systemen aan de slag gaan.

Verander Management, the New Business Paradigm ~  globalisering, het liljkt alsof ons bestaan steeds meer aan verandering onderhevig is, en voor mij in mijn priveleven was het een rolercoster de afgelopen 7 jaar.

Ik zie het ook in bedrijven, organisaties, voor de hele samenleving is het zo dat alles anders moet.

Veel mensen hebben hierdoor het gevoel dat ze de controle over hun leven verliezen en kan er zelfs een nostalgisch verlangen ontstaan naar de goede oude tijd. In the New Business Paradigm laten Marcel en ik samen zien hoe je met dit gevoel van onmacht kunt omgaan. Met behulp van de ontwikkelkunde. De veranderkunde, zo heette dit een aantal jaren geleden.

De theorie en praktijk plaatst een stukje helderheid in een maatschappelijke context en verhelderd ook een aantal begrippen voor je. De woorden die voorkomen in spraakgebruik en we gaan uitgebreid in op de concrete toepassingen van de ontwikkelkunde op macro- meso- micronivo: de samenleving als geheel, instellingen en organisaties, en ons persoonlijke leven. Het is een optimistische boodschap en uitnodiging aan jullie allemaal, los van je opleiding en je intelligentienivo.

Ieder mens heeft dit vermogen om een eigen omgeving te scheppen  waarin je optimaal kunt functioneren. Dankzij de inzichten en methoden van de ontwikkelkunde kan ik dit vermogen ontwikkelen en verscherpen en wil het daarom delen met zoveel mogelijk studenten, docenten, coaches, adviseurs, en beleidsmakers. Maar ook voor iedereen die gewoon de greep op zijn of haar eigen leven, en daarmee op de wereld, wil versterken.

De professoren die deze theorieën hebben geschreven heb ik gesproken hierover en hen benaderd, waarom? Omdat ik hun werk al bestudeerde vanuit huis een aantal jaren geleden en in de modulen die ik volgde in 2012 al hun werk tegenkwam! Ik kon eindelijk met de profesoren zelf in een interactie komen. Er is weinig tot geen verdieping en verbreding mogelijk in studies als bron van ontwikkeling dan particuliere opleidingen en die zijn heel erg kostbaar!

De Vrije School Driebergen en Bernard Lievegoed College for Liberal Arts, International School Boarding school EERDE, Het was een aantal jaren geleden de focus voor mij en mijn man om onze zoon die verdieping en verbreding te  laten ondergaan en laten ervaren. De keus is uiteindelijk anders gemaakt, we kozen voor de narratieve methode.  Zelf sturing en het is gelukt, onze oudste zoon studeert nu op de Universiteit Leiden!

Niet alleen in onze keuzes in persoonlijkheid of ons leven gaat het zo, ook in onze leefstijl met voeding, alles vers en zelf maken , eenvoud en geen zuivel en weinig gluten, en weinig vlees, maar vooral fruit en groenten, via smoothies en noten .. het is allemaal een keus!

Mijn huis is hetzelfde, het is een kwestie van mijzelf comfort schenken en dan kan ik tijd maken voor dingen die ik graag doe,

Het is best een groot huis om te onderhouden dus het is fijn  om het mijzelf makkelijk te maken. Ik koos daarom voor een huisstijl die wat “rommelig” overkomt. Ik val niet meer over kleine onvolmaaktheden.

Niks staat kaarsrecht of is perfect. De luxe komt van de ruimte zelf, niet van de voorwerpen. Ik bezit geen dure dingen dus dat is mijn inbreng. Het huis heeft een minimalistische stijl.We woonden hiervoor in een luxe appartement net buiten  de stad, dichtbij Antwerpen en Rotterdam, met een klein maar mooi  terras, alles was nieuwbouw en grote hoge plafonds en grote ruimtes met glas. Buiten de was drogen en buiten zitten en nu hier  zo even naar de haven wandelen is pure luxe.

De natuur is het beste wat er is. In mijn huis vermijd ik groen, geel en blauw. Dat zijn de kleuren die ik liever buiten zie niet in mijn woning.

De enige afbeeldingen die ik heb die in mijn huis te vinden zijn, dat zijn die van mijn kinderen.

Laat trends je keuze nooit bepalen! Kies wat je zelf mooi vindt. Dat is de sleutel om een stijl te ontwerpen. Ik doe het zo precies het zelfde met kleding. Tien jaar geleden ben ik hier heel bewust over gaan nadenken. Steenkleuren, natuurlijke texturen en stoffen zijn mooi en slijtvast. Met kinderen en gasten in huis kan ik mij geen chique look veroorloven.

In de zomer is mijn huis soms net een hotel. Ik heb graag mensen om mij heen. Gasten kunnen hier alles zelf pakken. Zeker in mijn keukentje. In de avond eten we meestal samen, buiten in de tuin. Mijn tafelgerei is wit en alles past bij elkaar. Als er eens iets breekt, dan is dat geen ramp.

Comfortabele zitzak voor de tv. 2 lounchstoelen en 2 banken met grote kussens. Als ik thuis ben wil ik relaxen. Eenvoudige meubels en zachter kleuren brengen mij tot rust. Ik ben geen fan van kunststof. Alles wat ik bezit is gemaakt van natuurlijke materialen. Ik maak steen en beton zachter verschillende texturen te gebruiken die je met je hand kunt aanraken die zacht aanvoelen. Mijn tafel is wit gemaakt met wax. Stompkaarsen en overal windlichten op de grond, takken , planten stenen, er is geen verschil tussen buiten en binnen bij ons. We vagen de grens tussen binnen en buiten. In de tuin wil ik graag nog een stukje gras aanleggen en dan een verhoging maken en daar op de achterkant een groepje bedden neerzetten om te lounchen. Van gietijzer en witte kussens en matras erop. Grote linnen parasol erboven en wat windlichten daarin hangen.  Witte kaarsen en witte roosjes vers, en mijn boeken liggen allemaal opgestapeld in de kamer en veel tijdschriften. Hoge stapels naast elkaar. In de voortuin liggen schelpen die ik zelf heb gevonden en heb neergestrooid wat dus betekent dat ik wel 5 x op en neer ben gereden en steeds een beetje heb aangevuld. In alle windlichten ligt ook het zand, en het strand letterlijk op de bodem.

Boeken is het enige waar ik er veel van heb, ik lees er 1 per week.

Niks is voor altijd, daarom elke dag genieten!

Dit is ook precies waarom mijn passie zo vanzelf gegroeid is om te gaan ontwerpen vanuit het Evolutionaire Leren wat ze in America nu introduceren sinds 2012. Binnen de Universiteiten is dit normaal in bepaalde modulen om met elkaar in processen te werken, om je Denken om te zetten in een transcendente manier door ook je gevoelens te delen met medestudenten en je eigen ervaringen openlijk te gaan onderzoeken. Samen denken en samen voelen, samen dingen doen, dat geeft een diepere dimensie in het leerproces zelf.


  1. Wil je weten wat bewustzijn is? Hoe je via je geest die betrokkenheid en toewijding kunt verhogen om anderen ook omhoog te tillen in dat #bewustzijn? Wil je dit leren of heb je interesse in Nieuwe #Paradigma #Communicatie? Vanaf het einde van dit jaar, uiterlijk begin komend jaar, zijn we klaar met de Programma,s en webinars, als je vanuit een organisatie wilt starten dan kun je alvast informeren om de materialen of een module op maat voor jou of je organisatie laten ontwerpen, zodat het precies is wat Julllie nodig hebben binnen jullie Eigen business of educatie. taat zijn de wereld te ervaren met een ontvankelijke geest, vrij van stress. Dat lukt niet door elke dag maar door te gaan. Tijd om te reflecteren is noodzaak. Voor jezelf en daarmee voor anderen om jou heen , op wereldnivo. Vanuit gecentreerdheid is er een basis om middelen te creeren, en dat is via je “Eigen natuur”, jouw biologische ritme en jouw natuurlijke manier. Je Eigen manier van leven vinden en jouw interesses, jouw netwerken en de juiste organisaties voor jou vinden, die jouw taal spreken, die jou aanraken in hun informatie. Het leven is een “journey”. In 2013 heb ik een you tube film gedeeld met persoonlijk interview van mij hierover. Door met je culturele patronen te breken kom je erachter wie je zelf bent los van je systeem dat jou normaal gesproken die veilige haven geeft. De vaste overtuigingen, de principes en regels die gelden in jouw cultuur. De levensstijl, de vrije geest die zelf denkt, die zelf sturing mag geven, het is in de holistische en meer elite gemeenschappen voelbaar hoe zij vanuit die kern leven. Er moet nog heel veel gebeuren in de samenleving. Social Systems Designing is daarom ontwikkeld vanuit de Systeem Wetenschappen. In de afgelopen 3 jaar ben ik fulltime opgeleidt en begeleidt hierin hoe als Designer te starten. Heb 16 materialen ontwikkeld en mogen onderzoeken vanuit de nieuwe Communicatie, vanuit Amerika deze studie gevolgd en direct geintegreerd vanuit mijn Eigen authenticiteit. Als we spreken over Evolutionair Leren en a Journey dan weet je nu dat dit gaat over de nieuwste ontwikkelingen binnen systemische veranderingen. Ik wilde met Kathia Laszlo studeren, en haar mentoring persoonlijk in deze module omdat zij Bela H Banathy als mentor had, ook persoonlijk . Direct van de bron zelf heb ik deze begeleiding mogen ontvangen en dit is mijn ticket naar een volgende fase in mijn leerproces. “learning journey”. Ik begon op de GBGU met de nieuwste curriculum. In Januari 2012, Leren met Social Systems Design methodology betekent “transcendence”- a leap into the possible future – rather then incremental change. Dit process van transcendentie is essentieel! Het verschil dat het verschil maakt als we dit met andere strategische denkprocessen vergelijken. Het is via transcending dat het bestaande systeem dat wij kunnen visioneren in een andere toekomst, een missie die ons kan begeleiden, dat ons helpt en vooruit duwt en omhoog trekt en verder gaat dan problemen oplossen. Om anderen te informeren over de innovatie van een nieuw, ethisch social systeem. #ethical #social #system. Andere focus dus dan onze energie te richten op begrijpen wat er verkeerd is met onze huidige situatie and proberen dit te herstellen! Wij investeren onze efforts in designing and experimenting with new possibilities~ Systems Design is niet alleen een mechanisch step by step process. Totaal niet zelfs!! Mijn manier om dit te omschrijven is meer als het creeren van de juiste condities zodat er een nieuw systeem kan ontstaan. Bela defined social systems design as a “future creating disciplined inquiry”. Net als Buckminster Fullers idee dat: je nooit iets veranderd door ertegen te vechten”. Vecht nooit tegen de bestaande realiteit. Om iets te veranderen, moeten we een nieuw model bouwen wat het bestaande model achterhaald! Systems Design is ook in de Evolutionaire patronen “captured” in Otto Scharmers Theory U Process – zonder de diepte van de bodem van de U, zijn we overgeleverd aan bestaande patronen in plaats van waarneming, sensing en toestaan wat tevoorschijn wil komen en wat nodig is wat tevoorschijn komt! Transcendence is een manier om evolutionary transition te omschrijven. Evolution is een “journey”richting grotere complexiteit, en complexiteit betekent grotere inter- connectivity . Deze begrippen en woorden kan en mag ik niet vertalen omdat het wetenschappelijke termen zijn en dit nodig is om deze terminologie ook Eigen te maken. Het kan een hele grote functie krijgen in eenvoud en simplicity. Denk aan de evolotie van technology: een computer gebruikte een grote machine en vulde een complete kamer zo groot en had speciale temperaturen nodig en een volledig team met hoog gespecialiseerde mensen om dit te kunnen “operaten”. Een nu hebben we eenvoudige handleidingen en zo eenvoudig dat zelfs een kind het nu kan uitvinden en uitzoeken hoe het werkt. Dat betekent dus in 1 word: Complexity is graceful: meer efficiency en elegancy, wederzijds en ontvangbaar, grotere capaciteit voor creativiteit en emergence. Hoe complexer een systeem hoe meer schoonheid en mysterie we experimenteren en dat is de evolutie die we bedoelen die om diepe integratie gaat. Dynamische harmonie en eenheid. Voel je al een beetje wat we bedoelen? Biologist Elizabeth Sahtouris zegt dat :” The evolutionary process is an awesome improvisational dance that weaves individual, communal, ecosystemic and planetary interests into a harmonious whole”. Het meest belangrijke aspect van dit evolutionaire patroon is dat het non-lineair is in haar natuur. Een dance met rhythm met periode van dynamische stabiliteit ( homeostasis) gevolgd door transities van snel opvolgende chaotische verandering. Het is deze chaotische periode waar het systeem zelf dingen uitzoekt en we naar een hogere en meer complexere vorm van organiseren springen. En ja, onzekerheid hoort hier ook bij, dat is altijd zo in een transitie. Het systeem wat het meest coherent is met de volgende fase is het systeem wat tevoorschijn komt! En toch, de” final form” was niet voorspelbaar en ook niet te controleren. dit ontstaat ! Dit moet je durven, en dit gaat over mijn transcendentie, mijn journey, en hoe Syntony International is geboren, het laat zien en voelen vooral hoe een community betrokken is in een Systems Design. Ik hou van de verhalen die mij eraan herinneren dat het leven een “journey “is. A journey of becoming more fully who we are meant to become~ Dit onderzoek over transcendence in systems design heeft mij diep geintegreerd. Er is iets van de wetenschappen en in de indigenous story in deze patronen van een evolutionary journey wat aanvoelt als een diepere waarheid. Bela was gepassioneerd over educatie en human development. In zijn Eigen persoonlijke verhaal, sprak hij over de 7 fases in zijn leven en in de toevoeging van transcendence in de groep en cultureel nivo, herkende hij hoe belangrijk het is, deze evolutie van bewustzij”for envisioning a new society. De inzichten gerelateerd tot de emotionele en psychologische aspecten van transcendentie, die moet je zelf krijgen door te beleven. Ik wist ook niet hoe transcendentie voelde en hoe dit eruit ziet in mijn persoonlijke leven. Ik maakte deze connective diep in mijn Eigen persoonlijke ervaringen, door te experimenteren. De donkere nacht van de ziel, ik dacht dat ik haar al had gehad , al had doorleefd. Veel rituelen en healing werk gedaan, periode 2001-2005, 2005-2008 diepgaande transformaties en lichamelijke blokkades opgeruimd. Gefaciliteerd door initiaties, rituelen, rites of passage, ceremonies. Een transformative process zoals Eric Schneider dat omschrijft “het sluiten van de cirkel”. De liefde te delen die we krijgen om ons te ontwikkelen met de Bron en zo binnen onze Eigen mogelijkheden, maximale kwaliteit neer te zetten. Een liefde in actie. Spiritualiteit is nu evolutionair leren. Voor een nieuwe samenleving. De metafoor van de vlinder die uit haar cocon komt, angst moet overwinnen om het oude immuunsysteem te veranderen vanuit diepe celinformatie. Het enige wat intact blijft tijdens een diepgaande transformatie is het hart. Dat is zo fascinerend! Luisterend naar mijn hart als de bron van alle diepe waarheid dat mijn verleden verbinding geeft met mijn toekomst en mijn leven nu op dit moment. Het navigeert de chaos en confusion of transcendence. Want wie ben ik echt? Wie zijn mijn mensen? Waar hoor ik bij? Waarom leef ik ? Waarvoor? Deze vragen zijn de kern van menselijke ervaringen, experiences. De betekenis, de connectie en de redden, die zoeken we allemaal. Doen we dit niet dan zijn we dis- connected. van onszelf,anderen , het leven. De sleutel tot deze nieuwe levensstijl #syntony gaat over deze essentiele relatie over jezelf en dan pas in een relatie met anderen om jou heen. De vitale band met je” Eigen natuur” elimineert negatieve emoties en verhoogt je bewustzijn. Wil je weten wat bewustzijn is? Hoe je via je geest die betrokkenheid en toewijding kunt verhogen om anderen ook omhoog te tillen in dat #bewustzijn? Wil je dit leren of heb je interesse in Nieuwe #Paradigma #Communicatie? Vanaf het einde van dit jaar, uiterlijk begin komend jaar, zijn we klaar met de Programma,s en webinars, als je vanuit een organisatie wilt starten dan kun je alvast informeren om de materialen of een module op maat voor jou of je organisatie laten ontwerpen, zodat het precies is wat Julllie nodig hebben binnen jullie Eigen business of educatie.Source:

Bela H. Banathy was the mentor from Kathia Laszlo, Kathia Laszlo was my mentor in Project X in the beginning of 2013. In Evolutionary Leadership for Sustainability I experienced “the journey”. After I finished world 1,2,3 in the Module Syntony, the New Paradigm Communication. I was invited to join the group of Saybrook Students in this experience of 3 month learning together, sharing, feeling, being, thinking together. It was an amazing experience.

His book  ( Bela H Banathy ) Systems Design of Educations has the subtitle: A journey to create the future.

This is the book that helped me discover my passion for systemic change and innovation in education. This is the book that helped me clarify that I needed to do more study and research and start with designing. I first started in the Syntony  curriculum in the study guided by with Alexander Laszlo. I did the Module at the GBGU and learned how to describe my way of living life in Syntony. His manuscript and curriculum is Syntony. This modules and curriculum was my ticket for the next stage of my learning journey. I  started up to learn to talk about the power of evolutionary learning in my blogs, at facebook in my postings, I shared my learning materials and started to share interviews on you tube.

I started my own blog and twitter account and that is where I started to be the social system change by designing by myself.

Bela,s social systems design methodology involved “transcendence” – a leap into the possible future – rather than incremental change. The process of transcendence was essential.

The difference that made the difference when compared to other strategic thinking processes.

“ It is through transcending the existing system that we can envision a different future, an ideal to guide us, to pull us beyond problem solving and to inform the innovation of new, ethical social systems “  ~ Kathia Laszlo

Rather than focusing our energy on understanding what is wrong with our current situation and trying to fix it, we invest our efforts in designing and experimenting with new possibilities.

Systems Design is not a mechanical step – by – step- process. Not at all.

My way of describing it is more as creating the conditions for the emergence of the new systems.

Bela defined social systems design as a “future creating disciplined inquiry” in the same spirit of Buckminster Fullers idea that :’ You never change things by fighting the existing model obsolete. “

Systems Design is also the evolutionary pattern captured in Otto Scharmers Theory U process. – without the deepening at the bottom of the U, we are doomed to improve on existing patterns rather than sensing and allowing what wants and needs to emerge.

Transcendence is a way of describing the evolutionary transition from one stage to another.

Evolution is a journey towards greater complexity and complexity involves greater interconnectivity. And yet, that increase in structural complexity doesn,t necessary involve more complicatedness but it can bring greater functional simplicity.

Think of the evolution of technology: a computer used to be this clunky big machine that took up a whole room and required special temperatures and a full team of highly specialized humans to operate it, and now we have handheld devices with greater computing capacity that even a toddler can figure out. In the words of Kathia Laszlo:  complexity is graceful:

Greater efficiency and elegance

Greater reciprocity and resilience

Greater capacity for creativity and emergence .

The more complex a system, the more beauty and mystery and awe we experience.

Evolution is a quest.

Towards more integration, increased dynamic harmony, and wholeness.

Biologist Elizabeth Sahtouris says that “the evolutionary process is an awesome improvisational dance that weaves individual, communal, ecosystemic and planetary interest into a harmonious whole.”

Thank you Dear Kathia Laszlo for this sharing and this Evolutionary Journey .